재계 인물탐구/가족사

[재벌가족사]故 이병철 삼성그룹 창업주<1>

삼성그룹의 창업주는 고 이병철 회장(1910~1987년)이다. 그의 업적은 눈부실 정도인데 청과물 판매상에서 오늘의 세계적 삼성그룹을 키웠다.

 

재계에선 이 창업주를 가리켜 천부적인 투시력과 재능을 가진 사업가였다고 평가한다. 163cm의 단신이지만 거인(巨人)으로 통했던 그만의 강점은 크게 세 가지가 꼽힌다.

 

우선 이 창업주는 누구보다도 멀리 미래를 내다볼 수 있는 안목을 가지고 있었다. 더불어 정보수집과 분석에 대가였고 용병의 달인이었다. 자신의 뜻을 반드시 실현시키고 마는 근성이 그에게는 있었다.

 

이 창업주가 대구 견동에서 삼성상회를 연 것은 1938년의 일이다. 당시 삼성그룹의 발판을 일굴 수 있는 원동력이 된 것은 바로 그만의 강점인 ‘정보수집’이다.

 

이와 관련된 일화가 하나 있다. 그는 삼성상회에서 건어물과 청과물을 취급하는 무역업을 하기로 결정할 때 시작 전 적합한 업종을 2개월 간 고심했다고 한다. 이 때 국내와 중국 베이징, 상하이 등을 여행하면서 그 해답을 찾았다는 것이다.

 

정보수집과 관련된 일화는 또 있다. 반도체 사업 전 일본 도쿄와 미국 실리콘밸리에 정보센터를 설립했다고 한다. 관련 서적을 섭렵한 것은 물론 이곳 센터들을 통해 온갖 정보를 모았다는 후문이다.

 

이 창업주는 이처럼 사업을 시작하기 전에 반드시 완벽한 정보를 지시했고 수집했다. 그 결과 기업과 가문을 ‘세계 일류’로 성장시켰다.

 

‘이병철 경영철학’의 중심사상은 ‘의인물용 용인물의(疑人勿用 用人勿疑)였다고 한다. 의심 가는 사람은 쓰지도 말고 한 번 쓴 사람은 의심하지 말라는 뜻이다.

 

신입사원 면접 때 장안에서 제일가는 관상가를 자기 옆에 앉혀 놓고 응시자들의 인성을 나름대로 평가해 당락을 결정한 것은 유명한 일화다.

 

이 창업주는 이런 경영철학을 바탕으로 세 가지의 경영이념을 내세웠다. 사업보국(事業報國), 인재제일(人才第一), 합리추구(合理追求) 등이 그것이다.

 

이 창업주의 특징 중 빼놓을 수 없는 것 중 하나는 ‘신뢰’다. 사람을 한 번 믿으면 그에게 모든 것을 위임하고 전폭적으로 지원하는 스타일이었다. 부하가 신이 나서 책임감을 갖고 일하게 만드는 것도 그의 장점이었다.

 

이 창업주는 ▲사고를 내서는 안 된다 ▲작은 사고가 큰 사고를 낸다 ▲온정주의는 금물이다 등의 말을 신임 이사들에게 첫 마디로 빼놓지 않았다고 한다.

 

재계에 따르면 이 창업주에게는 공포심을 느낄 정도의 카리스마적인 면이 없지 않았다고 한다. 반면에 격무에 시달리는 사장에게는 보약을 보내는 따뜻함도 함께 가지고 있었다고 전해진다. 장래가 유망한 임원에게는 수제 골프채를 보내 격려하기도 했다고 한다.<KJtimes=김봄내 기자> 








한국자산관리공사․한국법제연구원 공동 연구 강화
[KJtimes=김봄내 기자]한국자산관리공사(캠코, 사장 권남주)는 5월 19일 캠코양재타워(서울 도곡동 소재)에서 한국법제연구원(원장 김계홍)과 「법제 중심의 연구기반 조성과 연구성과 공유·확산을 위한 업무협약」을 체결했다. 협약을 통해 양 기관은 가계․기업 재기지원, 국유재산 관리·개발 분야에서 연구협력 과제를 공동 발굴․연구하기로 했다. 또한, 양 기관은 공동 학술대회 개최, 상호 자문 등을 통해 지속가능한 협력기반을 조성해 나갈 계획이다. 이번 협약은 양 기관이 학술교류․협력을 통해 공동 연구성과를 창출하고 연구역량을 강화하기 위해 마련됐다. 캠코는 협약을 통해 법제적 검토가 필요한 사업분야에 대한 연구 및 정부정책 지원역량과 업무 수행력이 높아질 것으로 기대하고 있다. 권남주 캠코 사장은 “이번 협약을 통해 법제 중심의 연구기반이 마련돼 캠코의 연구 수행력이 강화될 것이다”며, “앞으로 한국법제연구원과 각종 연구주제에 대해 발전적인 성과를 거둘 수 있도록 적극 협력하겠다”고 말했다. 한편, 캠코는 내부 경영컨설팅 전담 조직인 캠코연구소를 통해 가계·기업·공공자산의 가치 제고를 위한 혁신방안을 모색하고 있다. 또한 지난 3월 동아대학교와 산학협

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