한진 조양호 회장, 진에어 사내이사 맡는 ‘속셈’

“몸집 불리자 숟가락 얹고 수익 챙기려하는 것 아냐(?)

[KJtimes=견재수 기자]조양호 한진그룹 회장의 행보가 이상하다. 조 회장 등 오너 일가 중 사내이사가 없던 진에어에 사내이사로 들어가는 게 그것이다. 이에 따라 그의 노림수가 무엇인지에 대한 관심이 높아지고 있다.


22일 한진그룹과 진에어에 따르면 다음달 오전 열리는 주주총회에 상정되는 안건 중 조 회장을 사내이사로 신규 선임하는 것이 포함돼 있다. 만일 여기서 안건이 통과되면 조 회장은 3년간 사내이사로 활동할 수 있다.


진에어 관계자는 이와 관련 조 회장을 사내이사로 선임하는 것은 회사 책임경영을 강화하겠다는 의지라면서 “10주년을 맞은 회사가 도약하는 계기가 될 것으로 기대한다고 설명했다.


반면 업계의 시각은 다르다. 취항 10주년을 맞아 몸집을 불린 진에어를 조 회장이 직접 챙기려 사내이사로 들어가는 것으로 보고 있다.


조 회장이 진에어를 직접 챙길 경우 한진칼에도 도움이 된다. 한진칼은 한진그룹의 지주사 격으로, 대한항공, 진에어, 한진 등을 계열사로 거느리고 있다.


한진칼은 진에어 지분 60%를 가지고 있어 진에어의 성장이 곧 지주사 성장으로 연결되며 따라서 오너 일가에게 돌아가는 수익도 커지게 된다. 한진칼은 조 회장이 17.8%, 조원태 사장 2.3%, 조현아 전 부사장 2.3%, 조현민 전무 2.3% 등 조 회장 일가 주식이 24.8%에 달한다.


업계 일각에서는 지난해 매출 8884억원, 영업이익 970억원으로 제주항공을 바짝 뒤쫓고 있는 진에어가 조 회장의 사내이사 활동으로 새롭게 도약하는 계기가 될 지도 주목된다고 보고 있다.


한편 조원태 대한항공 사장은 지난해 진에어 대표이사직에서 물러났고, 조현민 전 진에어 부사장(겸 대한항공 전무)도 등기이사에 올라 있었지만 이를 내려놓은 상태다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면