동률물산, 국감 앞두고 세간의 주목받는 이유

석연치 않은 ‘과거’… 추징금 납부 과정 주목
자본잠식 상태에서도 원금과 이자는 ‘꼬박꼬박’
중개수수료 수입 탄탄(?)…자본잠식은 왜
동률물산 “방산물자 납품은 1998년 이후 안해”
동률물산 “비자금 의혹 전혀 사실과 다르다”

[kjtimes=견재수 기자] ‘2019 국정감사를 목전에 둔 가운데 방산업체인 동률물산(대표 한기엽)이 회자되면서 그 배경에 관심이 모아지고 있다. 이번 국방위 국정감사에서 방산분야에 대한 강도 높은 감사가 진행될 것으로 관측되고 있어서다.
 
2일 국회와 방산업계에 따르면 동률물산은 통신, 방송장비 및 부품 도매 사업을 표방하고 있지만 실질적으로 방산물자로 쓰이는 의약품(독극물)과 무역대행 사업을 영위해 온 것으로 알려져 있다. 1998년 이후부터는 전투기에 탑재되는 기관총 헬기부품 등을 방위사업청에 납품하고 있다.
 
동률물산이 주목을 받는 배경 중 하나는 지난 2017년 국세청으로부터 받은 추징금 관련이다. 규모는 약 7억여원으로 추징금 납부 당시 회사 측은 1000만원 정도를 부담하고 나머지 금액은 대주주들이 부담한 것으로 파악되고 있다.

 
업계 일각에서는 이 부분을 석연치 않게 보는 분위기다. 국세청이 회사를 상대로 추징을 했는데 대주주가 부담한다는 것이 선 듯 이해가 되지 않는다는 것으로 해석된다.
 
현재 동률물산의 대주주는 이은숙씨로 회사 지분 50%를 가지고 있으며, 미국 국적인 최승원 부사장과 김승호 관리이사가 각각 40%10%를 보유하고 있다. 이 씨와 최 부사장, 김 이사 등 주주구성원은 가족 및 특수관계인이다. 사실상 가족회사인 것이다.
 
자본잠식 상황에서도 수십억원의 투자금에 대해 원금과 이자를 갚고 있다는 사실도 눈길을 끈다. 상법상 투자금의 경우 원금과 이자를 갚는 것은 이상할 것이 없다.
 
그러나 동률물산의 경우 원금과 이자를 받고 있는 주체가 최대주주인 이씨와 최 부사장 등 가족으로 구성된 주주들이라는 점에서 주변의 시선은 곱지 않다. 이 자금이 투자금으로 들어온 것인지에 대한 여부도 관심을 끌고 있다.

 
동륭물산 관계자는 자본잠식에 빠진 회사를 위해 주주들(이 씨와 최 부사장)이 자기 자본을 투자했다고 밝혔다. 일단 회사 정상화를 위한 투자금이라는 설명이다.
 
또 다른 일각에서는 비자금 조성 의혹에 휘말릴 수 있다는 시각이 제기되고 있다.
 
해외 무기업체들은 한국 방위사업청의 납품업체로 선정되기 위해 시장에서 치열한 경쟁을 하는데 이를 위해 국내에 법인을 세우고 직원도 채용하는 등 적지 않은 비용을 치러야 한다.
 
그러나 동륭물산과 같은 대행업체를 통하면 납품업체로 선정될 때가지 거의 모든 업무를 맡길 수 있다. 일각에서 제기하는 비자금 관련 의혹은 업무 대행과정에서 매출로 연결되는 중개수수료가 있음에도 회사는 수년간 자본잠식 상태로 운영되고 있다는 점에 기인한 것으로 풀이된다.
 
다른 업종과 달리 매출원가 발생이 다소 불분명한 부분이 있는데, 보통 방산업체들이 비자금을 조성한 사례를 돌아볼 때 대부분 군 로비에 사용되는 경우가 적지 않았다.
 
이와 관련해 동륭물산 측에서는 의혹과 오해에 불과하다고 일축했다. 우선 한기엽 동륭물산 대표는 회사에 대해 방산물자(화학품, 독극물) 납품은 1998년 이후 하지 않고 있으며, 현재는 전투기에 탑재되는 기관총과 헬기의 주요 부품을 방사청에 납품하는 업무를 하고 있다고 설명했다.
 
이어 미국에도 회사가 있는데 고객사(외국업체)들이 자금을 넣으면 미국법인에서 세금 처리하는 것과 한국 동륭물산에서 처리하는 것이 (현지 세법상)차이가 조금 난다, “한국에서 세금을 내는 것이 동륭물산 입장에서는 더 유리하기는 하다고 설명했다.
 
또한 군 로비 의혹에 대해서는 전혀 사실과 다르며 (내가) 공직생활을 오래 했는데 그런 것은 일절 만들거나 하지도 않는다, “지금 방사청에 가서 친분 쌓으려고 만나자하면 밥도 잘 안먹어 주는데 그게 사실상 현실과 맞지 않는다고 일련의 의혹을 부인하며 선을 그었다.
 
한편, 한 대표는 하나회 출신으로 육군 대령으로 예편한 후 대구지방보훈청장을 거쳐 지난 2013년 동륭물산 대표로 영입돼 현재까지 경영을 맡고 있다.







KT, 황창규 회장 임직원 130명과 도상훈련…왜
[KJtimes=김봄내 기자]“사고는 항상 예상하지 못한 부분에서 발생하는 만큼 다양한 변수를 고려해 대응책을 마련해야 한다. 반복적이고 체계적인 훈련으로 모든 구성원의 위기대응 역량을 한층 높여야 한다.” 황창규 KT 회장의 일성이다. 황 회장은 전날인 10일 주요 임직원 130여명과 '위기대응 도상훈련'을 실시했다, 그리고 임직원들에게 이처럼 당부했다. KT에 따르면 처음으로 네트워크 장애 대응 훈련과 별도로 모든 KT 연관 조직이 참여해 위기대응 도상훈련을 시행했다. 특히 이번 훈련의 특징은 지난해 11월 아현국사 화재 대응과정에서 드러났던 문제들을 중심으로 신속한 위기대응 체계와 고객불편 최소화 방안, 위기대응 커뮤니케이션 등을 구체화했다는 것이다. 뿐만 아니다. 시간 경과에 따른 단계별 진행을 거쳐 위기대응 매뉴얼이 실제 상황에 적합한지를 확인했고 조직별 위기대응 임무가 적절한 지 점검했다. 도상훈련이 끝난 후에는 열린 토론이 이어졌다. 토론의 주된 내용은 장애내역·대체서비스, 피해복구 상황 등을 어떻게 신속하고 정확하게 국민들에게 알릴 수 있을지 여부다. KT 관계자는 “이번 훈련은 7월 3일 과학기술정보통신부 주관으로 진행된 KT 혜화국사 통신재