[kjtimes=キム・ボムネ記者]　コンビニの店舗数が急増し、店主​​らの経営難が深刻な状況に至った。

公正取引委員会によると、国内最大のコンビニエンスストアチェーンであるCU（旧ファミリーマート）の店舗ごとの売上高は、2008年5億4389万ウォンで、昨年5億ウォンをたて超える水準に急減した。GS25の店舗ごとの売上高も2008年5億6109万円で、昨年5億2143万ウォンに減った。

セブン - イレブンの店舗ごとの売上高の減少幅は2年間でなんと5000万ウォンに達する。 2008年5億2314万ウォンだった売上高が5億ウォンにも満たないのレベルで離れて2010年に4億7067マンウォンを記録した。

2009年5億4142万ウォンだったミニストップの店舗ごとの売上高も昨年5億ウォン以下に落ちた。売上高が減るということは、コンビニを運営する店主の利益も減るという意味である。

信用保証基金の分析結、果全体のコンビニのうち休ㆍ廃業するか、銀行から借りたローンの元金ㆍ利子を正しく検知できない不良コンビニエンスストアの割合が今年に入って急激に高まっている。

2010年末4.6％、昨年末4.8％だったコンビニの不実率は、今年第1四半期末8.7％、第2四半期末8.8％、8月末9.5％に垂直上昇している。

国内全体の業種の不実率は2010年末4.6％、昨年末5.0％から今年8月末5.9％と緩やかに​​上昇しているが、特にコンビニがブシルリュルが急激に上昇している。市場が飽和状態に達するほどコンビニが急激に増えたためだ。

2006年末9928店で1万店にも満たなかったコンビニの数は2007年末の1万1056店、2009年1万4130店に急増したら、昨年末には2万本を突破して2万1221店に達した。年度別新規店舗数は2009年1645件から2010年2807件、昨年4284個、毎年2倍近い水準となった。

コンビニ主が売上高の減少に苦しんで店舗ドアまで閉める限界状況に追い込まれたが、コンビニ本部は雪だるまのように増えていて利益を楽しんでいる。

CUを運営するビジエプリテールは2006年290億ウォンだった純利益が昨年774億ウォンに急増した。 GS25を運営するGSリテールの収益も同期間414億ウォンで934億ウォンに倍以上に増えた。

セブン - イレブンのブランドであるコリアセブンは2006年10億ウォンだった純利益が50倍に増え、昨年510億ウォンに達した。韓国ミニストップも同じ期間の純利益が5倍に増え、昨年114億ウォンを記録した。 4大コンビニのフランチャイズの純利益は2006年の総699億ウォンで、昨年2552億ウォンと4倍近く増えた。

公取委の関係者は "コンビニ間の営業距離を制限するためのベスト取引基準を今年中に作成して適用する計画"としながら "優れた地位を乱用して横暴を振るうコンビニ本社の不公正行為も徹底的に取り締まるㆍ制裁する"と明らかにした。