A그룹 B회장, 성과보상제도 도입 배경

“인재는 대우를 잘해줘야지”

[kjtimes=임영규 기자]요즈음 재계호사가들 사이에 A그룹 B회장이 화두다. 개인 인센티브 지급 비중을 늘리는 새로운 성과 보상제도시스템 도입을 검토 중인 것으로 알려지고 있어서다.

 

호사가들에 따르면 B회장은 인재 경쟁력 확보의 중요성에 대해 강조한 후각 그룹사별로 인센티브 제도를 개편 중이라고 한다.

 

호사가들이 주시하고 있는 것은 이번에 개편되는 제도의 방점인 개인 인센티브인 것으로 전해진다. 예컨대 그동안은 직원 간 차등 폭이 크지 않았지만 이제는 그 폭을 넓혀 큰 성과를 내는 직원에게 더 많은 열매를 주겠다는 것이 개인 인센티브의 핵심이라는 것이다.

 

A그룹 관계자는 이와 관련 “성과보상제도 개편 움직임이 있는 것은 맞다”면서 “평소 인재 확보를 위해 적극적으로 성과에 따른 보상을 하겠다는 B회장의 의지가 반영된 것”이라고 설명했다. 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면