A그룹 B회장, 그룹 내 ‘컨트롤타워’ 준비…왜?

“계열사들의 실적부진, 더 이상 안돼”

[kjtimes=임영규 기자]A그룹 B회장의 행보가 재계호사가들의 안테나에 포착됐다. 그룹 내 핵심 부서를 준비 중에 있다는 게 그 이유다. 호사가들은 이에 따라 그가 이 부서를 만들고 있는 배경에 대해 관심을 나타내고 있다.

 

호사가들에 따르면 B회장이 구성하고 있는 부서는 ‘시너지 전담팀’이라고 한다. 지주회사인 C사에 이 팀을 만들 계획이란 것이다. 이곳에선 계열사 간 사업 조정을 담당할 일종의 컨트롤타워 역할을 맡길 예정인 것으로 전해지고 있다.

 

호사가들은 이 팀이 D그룹의 미래전략실과 비슷한 성격을 띠고 있다는데 주목하고 있는 분위기다. 그러면서 B회장이 이 팀을 신설한 것은 A그룹 계열사들의 실적부진과 신성장 동력 부재로 이중고를 겪으면서 직접 주문해 만들고 있는 것으로 관측하고 있다.

 

익명을 요구한 한 관계자는 이와 관련 “시너지전담팀 팀장은 그룹 회장실 구조조정본부 출신의 전략기획 전문가인 계열사인 E사 F부사장”이라면서 “그는 E사 사업본부장 등을 맡아 계열사인 G사와 I사와의 전략적 협업을 이끌어온 인물”이라고 귀띔했다. 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면