[kjtimes=イム・ヨンギュ記者]　A社のB社長が思い切った決断を下したと伝えられている。　お金にならない社会貢献活動は、最小化するというのが骨子だという。

このような決断の裏には昨年の不況で営業利益が大幅に減ったうえ、今年、原油高の深化などの赤字まで予想されているのに起因しているという分析である。

財界好事家たちは、このようなニュースを聞いて、今年、対外要因があまりにも良くないから、社内的に存続が話題に浮び上がったことと無関係ではないという反応だ。　一例として、広報戦略の場合、お金のない社会貢献活動のような場合は、最小化させるというのが代表的であると挙げている。

それとともにA社は、これより　"内部コミュニケーション"がカギになるだろうと分析している。　このような分析は、下でいくら良い提案を出してもチーム長や役員級で全部却下され、トップクラスでは全く分からないA社の現実に起因しているという伝言である。

A社の関係者はこれに関連し、"困難な時期の会社運営に不可欠な　"コミュニケーション "が年間広報テーマとして選定されている"とだけ答えた。