[시크릿노트]‘한진해운 사령탑’ 내려놓는 최은영 회장

계열분리 추진했지만 성사시키지 못한 채 사령탑에서 퇴진

[kjtimes=김봄내 기자]최은영 한진해운 회장이 사령탑을 맡은 지 7년 만에 결국 경영권의 손을 놓았다. 업황불황으로 어려운 시기에 사령탑을 진두지휘하며 돌파에 악전고투했지만 돌파에는 실패한 셈이다.

 

한진해운은 형식상 한진그룹 계열사다. 하지만 그동안 독자경영을 해왔다. 최 회장의 남편은 조양호 한진그룹 회장의 동생인 남편 조수호 회장이다.

 

최 회장이 한진해운의 사령탑을 맡은 것은 지난 2007년 12월이다. 남편인 조수호 회장이 2006년 11월 26일 향년 52세로 타계하면서 한진해운 등기이사로 등재하며 경영 전면에 나섰다. 이때가 2007년 3월이다.

 

최 회장은 이후 계열분리를 추진했다. 하지만 회장이 된 직후부터 고난의 연속이었다. 2008년 금융위기로 물동량이 줄어들었다. 그러면서 해운 업황이 급격히 나빠졌고 이로 인해 어려운 시기를 보냈다.

 

지난해에는 상황이 더욱 악화됐다. 당기순손실(추정치)만 6801억원에 달했다. 이에 따라 대한항공으로부터 긴급 자금 수혈을 받았다. 대한항공은 지난해 10월과 12월 2차례에 걸쳐 2500억원을 지원했다. 대신 한진해운홀딩스가 보유한 한진해운 지분을 담보로 잡았다.

 

앞으로 최 회장은 한진해운홀딩스 분할 과정을 통해 한진해운 관련 지분(홀딩스 지분 9.7%)을 모두 내놓게 된다. 대신 3자 물류 사업(제조·구매자 간 물류 연계)과 해운 관련 시스템 개발 업체인 싸이버로지텍, 선박관리회사인 한진SM, 여의도 사옥 등에 대한 지배권은 유지한다.

 

사실 최 회장이 그동안 꿈꿔 왔던 것은 ‘독립경영’이다. 하지만 이제 그 꿈은 품을 떠났다. 10조원 이상의 매출을 내던 해운그룹이 시숙인 조양호 한진그룹 회장에게 경영권을 내주며 5000억원대 물류전문회사로 바뀌는 것을 바라봐야 하는 최 회장의 심정은 오죽할까.

 

어려운 시기 여성CEO로서 꿋꿋하고 당차게 진두지휘했던 최 회장의 행보가 재계에서 오래도록 좋은 얘기로 회자되길 기대해 본다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면