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세계 물의 날, 물의 소중함을 일깨우는 기업들

[KJtimes=김봄내 기자]유엔(UN)은 물의 소중함을 알리고, 물 부족, 수질 오염과 같은 물 문제에 대한 경각심을 확산시키고자 매년 322일을 세계 물의 날로 지정했다. 유엔은 2021년 세계 물의 날의 주제로 물의 가치, 미래의 가치를 제시했다. 눈앞으로 다가온 기후 위기와 함께 심화되고 있는 물 문제들이 전 세계적으로 시급한 해결 과제로 떠오른 만큼, 물이 인간과 자연에게 주는 무한한 가치를 인정하고, 미래 세대를 위한 물 보전에 앞장설 것을 강조하고 있다.

 

 

최근 이러한 사회적 흐름에 발맞춰, 많은 기업들은 물 문제를 비롯한 환경 문제에 대한 심각성을 인지하고 해결하기 위한 지속적인 활동들을 다방면으로 펼치고 있다. 특히, 기업 차원의 일방향적 활동에서 나아가, 소비자의 적극적 참여를 바탕으로 진행되는 양방향적 활동을 통해 물 자원에 대한 인식 개선과 환경 보호 동참할 수 있는 기회를 제공하는 등 다양한 방법을 제시하며 물 문제를 해결하는 데 힘쓰고 있다.

 

 

50년 전통의 독일 정수기 브랜드 브리타(Brita)’는 물을 다루는 기업으로서 환경을 생각하는 음용습관을 제공한다는 목표 아래, 제품 생산과 사회적 책임 활동을 전개하고 있다. 브리타는 별도의 전력 장치 없이 수돗물을 붓는 것만으로도 정수가 가능한 자연 여과 방식의 제품으로, 코코넛 껍질에서 추출한 입상활성탄과 이온교환수지가 들어있는 막스트라+ 필터(Maxtra+ Filter)’가 수돗물 속 불순물과 중금속을 걸러줘 더욱 안전하고 깨끗한 물을 즐길 수 있다. 4주간 사용할 수 있는 필터의 정수 능력은 500ml 플라스틱 생수병 300개와 동일하기 때문에, 생수병을 구매하지 않아도 되고, 무분별한 일회용 플라스틱 남용을 줄일 수 있다는 점에서 사용하는 것만으로도 지구 환경 보호에 적극적으로 기여할 수 있다.

 

 

이 밖에도, 브리타는 해양 플라스틱 폐기물이 미치는 영향에 대한 인식을 제고하고자, 2016년과 2017, 세계적인 고래류 보호 단체인 WDC (Whale and Dolphin Conservation)와 함께 캠페인을 실시한 바 있고, 현재까지도 지속적인 파트너쉽을 맺고 있다. 플라스틱의 일상적 사용이 해양 생태계와 인간에게 초래하는 부정적 결과를 소셜 미디어 채널과 오프라인 교육을 통해 알리면서, 사람과 자연이 공존할 수 있는 건강한 바다를 만들어 나갈 수 있는 힘이 개인에게 달려있음을 강조하는 계기를 마련했다.

 

벨기에 프리미엄 맥주 브랜드 스텔라 아르투아는 올해 세계 물의 날을 기념해, 해양 생태계 파괴와 해양 환경 보호 필요성을 알리기 위한 스텔라 아르투아 전용잔 챌리스한정판을 출시했다. 한정판 챌리스는 물과 사람을 주제로 챌리스에 고래, 거북이와 같은 해양 동물을 일러스트로 그려내며, 물을 말미암아 지구의 모든 생명체는 하나라는 메시지를 전달하고 있다. 전용잔은 셀렉트샵 29CM에서 판매되며, 수익금 전액은 환경 재단에 기부된다. 이번 기부 캠페인 외에도, 스텔라 아르투아는 비영리단체인 워터닷오알지(Water.org)’와 함께 물 부족 국가 여성들을 돕기 위한 캠페인도 전 세계적으로 진행해오고 있다.

 

 

친환경 글로벌 아웃도어 스포츠 브랜드 파타고니아 코리아는 지난해 9월을 시작으로 강하천의 흐름을 막는 인공 구조물 철거를 촉구하기 위한 온라인 서명운동 캠페인 푸른 심장을 전개하고 있다. 작은 댐의 형태를 지닌 보는 하천을 시멘트로 가로막아 물을 가두는 관개 시설로, 국내에는 약 5,800개의 보가 기능을 상실하거나 파손된 채 강하천에 버려져 있다. 방치된 보 폐기물을 철거하게 되면 수많은 물고기와 생물들이 자유롭게 이동하고 자연정화 능력이 향상되면서 수질과 생태계를 개선할 수 있다는 장점이 있다. 파타고니아는 공식 홈페이지에서 보 철거를 지지하는 온라인 서명 운동을 진행하고, 해당 내용을 환경부와 지역 자치 단체의 관련 부서에 전달할 예정이다.

 

 

 

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면

[단독]‘사라진 엄마들의 돈’… 보니코리아 아웃라스트 사태 그 후
[편집자주] 지난 2017년 6월 유아용 매트를 사용하던 아이가 잔기침을 하고 두드러기가 생겼다는 글이 인터넷 맘카페를 통해 확산되면서 대한민국 엄마들의 공분을 샀던 일이 있었다. 바로 ‘보니코리아의 아웃라스트 사태(이하 보니 사태)’다. 당시 한국기술표준원(www.kats.go.kr)은 유해성 논란이 불거지자 ‘리콜’을 권고했다. 하지만 보니코리아 홍성우 대표는 ‘재고 소진 후 환불하겠다’는 대응을 했다가 여론의 뭇매를 맞았다. 유해성 의혹을 받고 있는 제품을 끝까지 팔아치우려는 비양심적 기업이라는 비난이 들불처럼 번진 탓이다. 결국 소비자들의 분노는 극에 달했다. 이에 홍 대표는 ‘제품의 환불 및 리콜과 관련해 법적 절차에 따라 모두 처리할테니 신뢰를 회복할 수 있는 기회를 달라’고 사과문을 발표했다. 그러나 홍 대표의 사과 이후 4년째, 기회를 달라던 홍 대표와 그의 환불 약속은 세월과 함께 종적을 감췄다. <kjtimes>는 월매출 수십억원을 올리며 급성장하던 회사가 보니 사태 직후 선량한 소비자들을 왜 피해자 상태로 방치하게 됐는지, 그 책임은 누구에게 있는지, 그리고 종적을 감췄던 홍성우 전 대표와 최근 혜성처럼 나타난 유아용품 업