STX조선해양, 경영위기 극복 시동 건다

유정형 대표이사 필두로 연말까지 비상경영체제 가동

[kjtimes=김한규 기자] STX조선해양(067250)이 경영위기 조기 극복을 위해 연말까지 비상경영체제를 가동한다.
 
STX조선해양은 유동성 위기로 채권단 자율협약 체제에 들어가자 경영위기를 타개하고 고객과의 신뢰를 회복하기 위해 임직원과 협력사 대표 등 약 1000여명이 모인 가운데 비상경영체제 선포식을 개최했다.
 
임직원 대표와 협력사 대표는 결의문에서 경쟁력 회복과 지속발전 토대 구축을 위해 비상경영체제에 적극 동참하고 원가 경쟁력 회복을 위해 불필요한 낭비요소 제거에 동참하기로 했다.
 
또 기본에 충실한 의식과 행동으로 신뢰할 수 있는 문화·체질을 갖출 수 있도록 노력하는 한편 주인의식을 갖고 투명·공정하게 업무를 처리하며, 상호 격려·협력으로 밝고 건강한 근무환경 조성에 나설 것 등 5가지 항목을 결의했다.
 
유정형 STX조선해양 대표이사는 이 자리에서 덩치를 줄이고 생산, 관리, 비용, 생각 등 구조를 완전히 바꾸지 않으면 회사의 앞날은 태풍 앞의 촛불과 같다며 위기의식을 강조했다.
 
앞서 STX조선해양은 경영 정상화의 첫걸음으로 대대적인 구조조정을 단행했다. 지난 8일 대팀제를 확대해 단순하고 유연한 조직으로 운영하고 결재선을 4단계로 통폐합해 의사결정의 효율성을 꾀하는 등의 모습을 보여줬다.
 
이를 위한 세부작업으로 1총괄 부사장, 4개 부문, 17본부, 102개 팀을 3부문, 14담당, 3, 68팀으로 개편했고 임원 수를 40%가량 감축했으며 팀도 34개를 줄였다.
 
한편 STX조선해양은 252612일간 창원 진해의 중소기업부산경남연수원에서 팀장 이상 보직자 전원이 모인 가운데 워크숍을 열어 비상경영체제의 구체적인 실천 방안을 논의할 예정이다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면