CJ그룹, 재계에서 바라보는 ‘CJ헬로비전 매각 후 청사진’

그룹 핵심 사업 강화…‘글로벌 문화기업’ 위해 집중투자

[KJtimes=이지훈 기자] CJ그룹이 알짜 회사인 CJ헬로비전을 SK텔레콤에 매각하게 되면서 이후 행보에 재계의 시선이 모아지고 있다.


현재 알려진 CJ헬로비전 매각가격은 1조원 가량이다. SK텔레콤은 CJ오쇼핑이 보유한 CJ헬로비전 지분 약 54% 가운데 30%를 현 시가에 경영권 프리미엄을 더한 가격에 인수할 예정이다. 나머지 지분은 CJ오쇼핑이 2019년까지 보유하고, SK텔레콤은 이 지분을 살 수 있는 콜옵션을 갖는다.


1030일 기준 CJ헬로비전의 주가는 1900원이다. CJ오쇼핑이 보유한 지분 30%5000억원에 매각한다면 이는 현재 시가의 2배 정도인 주당 21520원에 해당한다.


2일 재계에 따르면 CJ그룹은 CJ헬로비전 매각을 계기로 이미 일정 궤도에 오른 문화 콘텐츠와 미디어 사업에 집중하고 이를 통해 글로벌 확장, 신성장 동력 발굴에 적극적으로 나설 것으로 예상되고 있다.


이 같은 예상 이면에는 CJ그룹이 밝혔던 청사진이 자리를 하고 있다. CJ그룹은 오는 2020년까지 그룹의 문화사업 매출을 156000억원까지 끌어올려 세계 10위 수준의 기업으로 도약하겠다고 밝혀왔다.


일례로 CJ그룹의 물류사업자인 CJ대한통운은 2020년까지 매출 25조원의 세계 톱5에 올라서겠다는 계획을 내놓은 바 있다. 멀티플렉스 CJ CGV는 현재 6개국 1637개 수준의 스크린 수를 2020년까지 12개국 1만여 개로 확대한다는 계획을 밝혔다.


CJ E&M은 외국인들에게 친근한 콘텐츠를 적극 개발해 글로벌 IP(지적재산권) 확보에 주력하면서 세계적인 종합 콘텐츠 기업으로 발돋움한다는 복안을 내놓았다.


재계 일각에선 CJ그룹이 CJ헬로비전 매각으로 유입되는 현금으로 문화기업으로서의 정체성 강화와 글로벌사업 확장에 우선순위를 두고 적극적인 투자에 나설 것으로 보고 있다. 아울러 미래 먹을거리를 위한 신성장 동력 사업 확보에도 주력할 것으로 분석하고 있다.


재계 또 다른 일각에선 CJ그룹이 이번 CJ헬로비전 매각과 관련해 코웨이, 동부팜한농 인수전에 사용할 자금을 마련하기 위한 것 아니냐는 분석을 제기하고 있다. 하지만 CJ그룹은 이번 매각 건은 코웨이 인수와 무관하게 이뤄진 별개의 거래라고 선을 그었다.


한편 CJ그룹은 그룹 총수인 이재현 회장의 부재 속에 최근 3년간 투자에 소극적인 태도를 보여왔다. 그러면서 더 이상 지체하다가는 성장의 기회조차 잃을지 모른다는 위기감을 느껴왔다.


CJ그룹 관계자는 “2020년이 불과 5년 앞으로 다가왔는데 그룹 매출은 30조원 턱밑에서 3년째 정체돼 있고 투자 역시 지난 23년간 주춤하면서 위기감이 큰 상황이라며 “‘선택과 집중전략을 통해 그룹의 핵심사업을 강화할 때라고 설명했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면