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GSホ・チャンス会長、7年目に安定した寄付の歩み

7年間で約320億ウォン規模の個人持ちの株の出演で、寄付への約束の実現

[kjtimes=ギョン・ジェス記者] ホ・チャンスGS会長が私財出演を通じて"責任感を持って、正道を歩んでいくことにより、社会から尊敬される誇らしい企業を作っていきたい。"という経営哲学を着実に実践している。

今月の15日、GS建設によると、"ホ・チャンス会長が財団法人南村財団(理事長ホ・チャンス)に個人が保有していた約70億ウォン規模の(3.12終値基準)GS建設の株式6万8,000週に出演した"と述べた。

今回の私財出演は2006年に、南村財団を設立して以来、毎年続いてきたもので、今年ですでに7年目を迎えている。

ホ・チャンスGS会長は、2006年12月の個人保有GS建設の株式3万5800株出演を皮切りに、2007年1月8万6,310株、2008年1月2万8,660株、2009年4月3万2,470株、2010年8月4万9,020株、2011年5月3万1500株など6年間で約26万株、250億ウォン規模のGS建設の株式を出演おり、今回の出演では寄付は約320億ウォン規模の個人保有株式の約33万株に達している。

ホ会長は、2006年南村財団を設立し、継続的な私財出演を通じて、財団の500億ウォン以上の規模に育てていく計画だと明らかにした事があり、毎年私財出演を通じた寄付の約束を着実に守っている。

南村財団は、"疎外階層の自立基盤造成支援"を目的に設立されて以来、医療、教育、奨学金、文化福祉、学術研究などの分野での社会貢献活動を活発に進めており、特に珍しい難治性疾患の治療のサポートと無料の病院医療機器支援事業を集中的に繰り広げている。

また、GSグループも各系列会社別の特徴に合わせて、さまざまな社会貢献活動を通じて、分かち合いの経営に積極的に参加している。

GS建設は、低所得層の子どもたちの勉強部屋や遊び場などを作ってくれるGS建設の"夢と希望の検索プロジェクト"を進めており、GSカルテックスは麗水文化芸術公園造成事業を中心に、奨学金·教育と文化·芸術の分野で様々な公益事業を行っている。

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면