AグループのB会長、子会社売却を急ぐ理由

"D社のようにならないために、急がなければ..."

[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] AグループのB会長歩みが忙しくなったという噂だ。 子会社の一つであるC社の売却作業急いでいるということである。 このような背景は、証券圧迫起因しているという裏話だ

財界好事家たちよると、B会長今年初め、資産売却含む自己救済策出したとする。 しかし、評価は遅いということ。なので、最近行われたグループDと同じ道歩かないためには提示された自己救済策迅速に推進して市場信頼得なければならないという指摘受けてきたという。

好事家たちはB会長が去る5月C社を含む国内外の株式非公開の関係会社と海外資源開発の株式売却一部老朽船舶の売却資産流動化など内容盛り込んだ25000億ウォン規模財務構造改善案の発表注目している雰囲気だ。

このうち、現在可視化された自己救済策は、C社とAグループ別の系列会社であるE社の株式売却、これも結論を下すことが出来ない状況というのが好事家たちの分析だ。

よりもC社は、相次ぐ受注の便りで、年初より株価上昇し、売却代金を再協議し、売却が遅れていることが知られているということだ。 ところが、現在の海洋プラント業況がいいのでC消えてもすぐ売却して流動性確保しなければならないというのが好事家たちの意見だと

Aグループの関係者これと関連し、"もしC社売却する場合、C社の株式担保に借り入れた2ドル売却直接費用など差し引いた5000ウォン程度国内に流入するとの分析がある"と耳打ちした

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면