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한전, ‘권위주의 타파 14계명’ 알아보니…

신속·개방·유연 기업문화 위해 권위주의 잔재 청산 선언

[kjtimes=견재수 기자]한국전력공사(이하 한전)가 권위주의 잔재 청산을 선언하며 전사적인 캠페인에 착수해 눈길을 끌고 있다.

 

한전이 이 같은 캠페인을 전개하는 것은 신속(Speed)하고 개방적(Open)이며 유연한(Soft) 기업문화를 구현하기 위해서다.

 

한전은 이를 위해 한전 전 직원을 대상으로 한 공모를 통해 ‘권위주의 타파 14계명’을 선정했다. ‘권위주의 타파 14계명’은 직장생활 전반에 걸쳐 잔재되어 있는 권위주의적 관행들을 언어예절, 보고·회의문화 등 7개 분야 14개 개선과제로 분류·종합한 것이다.

 

한전에 따르면 14개 계명 각각에 대해 일선 직원들의 목소리를 모아 구체적인 실천사항도 함께 제시했다. 관리자들이 권위주의 타파 활동에 솔선하여 참여하도록 함으로써 캠페인 시행효과가 극대화될 수 있도록 한 것이다.

 

한전 관계자는 “권위주의 타파 14계명을 다양한 매체를 통해 지속적으로 전사에 전파해 조직 내부의 신뢰와 소통을 강화할 것”이라면서 “권위주의적 조직문화로 인해 야기될 수 있는 낭비적 요인을 제거해 직원들이 핵심 업무에 몰입할 수 있는 기업문화를 구축해 나가겠다”고 밝혔다.

 

한편 한전이 마련한 14계명은 ▲직원은 업무가 끝났으면 상사의 눈치를 보지 말고 퇴근하기 ▲상급자는 부하 직원에게 퇴근을 권하기 ▲상급자는 회의에서 말을 줄이고 보고를 받을 때 보고자가 앉도록 권하기 ▲회의나 손님을 접대 시 차는 스스로 준비하기 ▲상사가 먼저 휴가를 사용하는 '모범'을 보이기 ▲지위에 상관없이 먼저 보는 사람이 인사하기 ▲'지나친 반말·하대하지 않기 ▲음주 위주 회식 지양 ▲폭탄주·잔 돌리기 타파 ▲행사 참석 시 수행 인원 최소화 ▲발언 자료는 키워드만 받아서 스스로 준비하기 ▲전화할 때 먼저 신분 밝히기 ▲회의시간 최소화 ▲과도한 문서 꾸미기 지양' 등이다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면