현대백화그룹, 리바트 대한 지배력 확대 왜(?)

직접 경영 통해 리비트 실적 개선 의지로 해석

[kjtimes=임영규 기자] "계열사 간 시너지 효과에 대한 기대로 그동안 계속 리바트에 대한 지분을 늘려왔다."

현대백화점그룹이 대표이사 교체와 지분 확대로 가구업체인 리바트에 대한 지배력을 확대하고 있어 업계의 시선을 끌고 있다. 

현대그린푸드는 경규한 전 대표이사의 사임에 따라 김화응 현대H&S 대표이사를 신규 대표이사로 선임했다. 현대그린푸드는 정지선 현대백화점 회장 등 특수관계인이 지분의 38.4%를 보유한 현대백화점 계열사로 리바트의 최대주주다. 현대홈쇼핑과 함께 리바트 지분 30.0%를 가지고 있다.

업계에선 현대그린푸드의 최근 행보는 그동안 지분율이 낮아 경영권 확보에 어려움을 겪어왔던 것에서 탈피, 직접 경영을 통해 리바트의 실적을 개선하겠다는 의지로 해석하고 있는 분위기다.

 

대표적인 실례로 꼽히는 것은 지난달 31일 공시 내용이다. 현대그린푸드는 이날 공시를 통해 대표이사 선임과 동시에 리바트 지분 12.2%를 보유한 농협은행·흥국자산운용과 경영권 확보를 위한 주주 간 계약을 체결했다고 밝혔다.

 

농협은행과 흥국자산운용은 이 계약에 따라 유상증자와 자본감소 등 일부 결정에 대한 거부권을 보유한 채 현대그린푸드의 이사 선임 및 주주총회 안건 결정에 협력할 예정이다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면