경제스토리

일동제약, 3세 경영 체제에도 불안한 속사정

취약한 지분구조 발목…경영권 분쟁 촉발 우려 증폭

[KJtimes=김한규 기자]일동제약이 3세 경영 체제를 맞았음에도 취약한 지분구조가 약점으로 지적되고 있다.

27일 관련 업계에 따르면 일동제약은 지난 24일 윤웅섭 대표이사 부사장을 대표이사 사장으로 승진 발령했다.

창업가문 3세인 윤 사장은 지난 2005년에 입사해 PI팀장, 기획조정실장 등을 거쳐 2011년 부사장으로 승진해 경영승계 절차를 밟아왔다.

이렇듯 윤 사장이 안정적인 3세 경영 체제를 맞았음에도 불구하고 일각에서는 취약한 지분구조로 경영권 분쟁이 생길 수도 있다는 우려가 나오고 있다.

현재 일동제약의 윤 사장 외 특수관계인 18인의 지분율이 35.29%이지만, 녹십자의 일동제약 지분 대량매집 이후 지주회사 체제전환 실패 등으로 인해 경영권 '위기론'은 더욱 대두되고 있는 상황이다.

당시 녹십자의 조순태 사장은 "M&A는 절대 생각하고 있지 않다"며 사태 진화에 나섰지만 턱밑까지 쫓아온 녹십자의 지분은 여전히 윤 사장에게는 부담이 되는 것이 사실이다.

일단 지난 주주총회에서 녹십자가 이사선임 반대표나 경영권 참여 관련 움직임은 없었지만 언제든 분쟁의 불씨는 남아있다는 것이 약점으로 지적되고 있다.

제약업계 관계자는 “일전에도 일동제약 지분으로 경영권에 제동을 걸었던 안희태 씨 지분을 인수하게 됐는데 또 다시 경영권 분쟁 이슈가 수면으로 떠올랐다”면서 “일동제약이 이런 외부의 이슈에 대비해 오너 아들이 경영전면에 내세운 것으로 보인다”고 말했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면