재계

재계, 세월호 사고로 좁아진 운신의 폭

투자 보류에 정부·여론 눈치 보기…일단은 관망세

[kjtimes=견재수 기자] 재계가 세월호 사고 여파에서 좀처럼 벗어나지 못하고 있다. 극심한 내수부진 속에 정부의 각종 규제개혁 분위기에 제동이 걸리면서 향후 경영방향을 어떻게 잡아야 할지 예측하기 힘든 상황에 놓였다.

 

게다가 사고 책임에 따른 중앙 정부의 조직 개편이 불가피해 지면서 새로운 국정기조에 맞춰가야 하고, 자칫 국민 정서에 반하는 경영활동으로 된서리를 맞을 수도 있어 이래저래 눈치를 살피고 있는 분위기다.

 

2일 재계에 따르면 세월호 사고 이후 기업들의 경영방향 예측이 더디게 이뤄지고 있다. 사고 책임에 따른 개각과 6.4 지방선거 등 중앙 및 지방정부의 개편이 불가피한 상황 속에서 경제 활성화보다는 공직개혁이나 재난관리, 안전강화 흐름으로 갈 가능성이 높아지고 있다는데 기인한다.

 

법인세 인상 움직임과 통상임금을 둘러싼 임단협 갈등, 산업안전보건법 작업중지권 강화 개정안도 재계 입장에서는 당초 계획했던 경영 계획에 부담이 될 수 있다.

 

이렇다보니 설비투자나 인력 증원, 생산라인 증설 등에 대한 계획은 보류되고 일단 내실다지기에 집중하고 있는 분위기다.

 

가장 눈에 띄는 곳은 철강업계다. 한국철강협회에 따르면 포스코와 현대제철, 동국제강 등 36개 철강업체는 올해 설비투자 규모를 45724억원으로 잡았다. 이는 지난해보다 약 25%정도 감소한 것으로 2007년 이후 최저치다.

 

올해 초부터 급물살을 탔던 정부의 규제개혁 기조도 세월호 사고 이후 잠잠해졌다. 재계에서도 이전과 같은 규제개혁 분위기가 조성되는데 적지 않은 시간이 걸릴 것으로 예상하고 있다. 올해부터 시작되는 경제혁신 3개년 계획도 지켜봐야 되는 분위기다.

 

재계에서는 일종의 경제 우울증이 만성병이 되기 직전 단계까지 왔다는 분석이다. 기업들이 신성장동력에 대한 투자를 미루는 것도 경제 활성화를 위한 각종 정책과제들이 표류하면서 불확실성이 확산됐기 때문이라는 목소리다.

 

정부의 행보뿐만 아니라 가라앉은 사회분위기도 기업들을 짓누르고 있다. 경영활동 중 자칫 국민정서에 반하는 움직임을 보이게 되면 바로 공적으로 몰리는 상황에 놓이기 쉽다.

 

세월호 사고 희생자들을 돕겠다는 취지의 기부나 성금 조성도 기업의 이미지 마케팅이라는 해석이 나올 정도로 운신의 폭이 좁은 점만 봐도 경영 보폭을 정하는 게 쉽지 않다.

 

재계 한 관계자는 기업 관계자들을 만나면 실제 느끼는 체감경기가 심각하다는 분위기에 동감하지 않는 이가 없을 정도라며, “하지만 누구 하나 나서서 경제를 살리자는 얘기를 쉽게 하기 힘든 분위기라 일단은 관망하는 자세를 취하는 것으로 보인다고 말했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면