삼성전자, 인력 구조조정 나서나…스탭인력 15% 재배치

[KJtimes=견재수 기자]삼성전자가 본사 스탭인력의 15%를 사업장 현장에 배치한다는 소식이 전해지면서 인력 구조조정이 본격화하는 것 아닌지 해석이 분분하다.

 

삼성전자 측은 인력감축의 의미는 아니라는 입장이나 스탭 인력의 사업장 재배치는 결국 자연스러운 인력감축 효과로 이어지 않겠냐는 시선이 나온다.

 

22일 삼성전자와 관련업계에 따르면 삼성전자는 서울 서초사옥에 근무하는 경영지원실 소속 1000여명의 인력 가운데 15%150명 가량을 수원사업장 등 현장에 배치하는 방안을 검토하고 있다.

 

삼성전자 측은 "재배치 방안이 논의되는 것은 맞지만 비상경영에 따른 현장 강화 이상의 목적은 아니다"라고 밝혔다. 인력감축의 의미로 보지는 말라는 얘기다.

 

그러나 경영지원실 소속 인력의 경우 주로 스탭인력으로 활동해온 만큼 현장 배치는 곧 나가라는 것 아니냐는 해석으로 이어진다. 대상이 주로 부장급과 차장급에 맞춰질 경우 이같은 관측은 사실상 공식화되는 것으로 내부 일각은 받아들이고 있다.

 

이들 인력은 무선, 영상디지털(VD), 반도체(DS)사업부문에 배치될 것으로 전해졌다. 다만 삼성전자에서는 현장 인력 강화는 올 2분기 실적 악화에 대응하기 위한 비상경영 일환으로 추진되는 것이고 현장을 강화해야 한다는 목소리가 경영진에서도 지속적으로 나왔던 만큼 확대해석할 문제는 아니라는 반응도 있다.

 

특히 최근 무선사업부를 중심으로 임원들이 성과급 일부는 회사에 반납하고 전사적으로 임원들의 해외출장에서 비즈니스석 이용을 금지하는 등 경비절감 노력이 이어지고 있다는 점에서 본사 인력의 현장 배치는 현상 그대로 받아들여야 한다는 얘기도 나온다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면