キムスンヨンハンファ会長、今年の高卒社員1200人を抜く

高校2年生対象の採用前の剤型インターン選抜

キムスンヨン韓火グループ会長は、来る3月の高卒オア500人、採用前の製剤のインターン700人の計1200人の高卒の新入社員をチェヨンキにした。

9日、ハンファグループによると、今回の高卒新入社員の採用の基本方針は、高校2年生を対象に、採用前の製剤のインターン選抜を中心に発表された。優秀な高校2年生を早期に選抜し、奨学金を支給するなど、実質的な管理をするという趣旨だ。

ただし施行初年度の今年は3年生を対象とする高卒公採選抜と2年生を対象とする採用前の剤型インターン選抜を同時に実施する。

採用対象は、多文化家庭や基礎生活受給者の子供を優遇選抜して、社会的弱者層への配慮と社会的企業としての役割も果たす方針だ。

キムスンヨン会長は、"グループ内の役職、学歴、性別、地域差別を撤廃し、能力と成果中心の文化を定着させなければならない"とし、"一流の人材、一流の文化、一流の価値の革新を主導する先進的HR制度を果敢に推進しなければばならない"と強調した。

このように選抜された人員につきましては、奨学金の支給、社内大学運営、学士号取得支援などの育成支援策も強化する予定だ。語学、教養などの一般的なプロセスだけでなく、職務関連の専門課程までを含むカリキュラムを開発し、ハンファグループ共通の社内大学を運営する。

勤務評価優秀者につきましては、夜間大学、放送通信大学の学費にも対応する。会社別の社内の技術のトレーニングコースも開設し、業種別に特化した教育も実施する。

また、入社後6年が経過し、大卒新入社員の職級に昇格することができた一般職の昇格期間も5年に短縮、勤務評価優秀者に対する特別なプロモーションも強化する。

一般職群の全患者のうち部長の昇格対象者につきましては、AMP(Advanced Management Program)やEMBA(Executive MBA)課程なども支援し、実質的な学歴のハンデを克服対策を用意することで、最終的には大卒社員と学歴による差別を撤廃する方針である<KJtimes=イジフン記者>









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면