정도경영위원회 출범시킨 ‘태광그룹’의 속내

“개혁의 밑그림 위에서 새출발” vs “오너 리스크 대응책 차원(?)”

[KJtimes=김봄내 기자]태광그룹이 상설기구인 정도경영위원회를 출범시키면서 재계 안팎의 시선을 받고 있다. 이런 가운데 일각에서는 그 속내에 대해 궁금증을 나타내고 있는 분위기다.


10일 재계와 태광그룹에 따르면 전날 태광그룹은 정도경영위원회를 출범시키고 첫 위원장에는 임수빈(57) 전 서울중앙지검 부장검사가 영입됐다.


정도경영위원회의 취지는 과거 잘못된 관행을 바로 잡고 새로운 기업문화를 구축한다는 것으로 주요 계열사 최고경영자(CEO)들이 위원으로 참여한다. 그룹의 주요 경영 활동에 탈·위법 요소가 없는지 사전 심의하는 한편 진행 중인 사안도 일정한 기준을 만들어 정기적인 점검을 하는 역할을 맡는다.


태광그룹측은 정도경영위원회 출범에 대해 창업주인 고() 이임용 회장의 경영철학인 정도경영을 추구하는 동시에 지난 8월 지배구조 개선작업으로 마련한 개혁의 밑그림 위에서 새출발하기 위한 것이라고 밝혔다.


하지만 재계 일각에서는 태광그룹의 이 같은 행보에 대해 의구심을 나타내고 있다. 최근 공정거래위원회가 일감 몰아주기혐의로 이호진 전 회장을 검찰에 고발하는 방안을 논의하는 등 오너 리스크가 커짐에 따라 대응책 차원에서 결정한 게 아니냐는 해석이 대표적이다.


한편 정도경영위원회의 첫 위원장을 맡은 임수빈 전 서울중앙지검 부장검사는 이명박 정부 시절인 지난 2008년 서울중앙지검 형사2부장으로 재직하던 중 광우병 논란과 관련한 이른바 ‘PD수첩 사건을 수사하면서 조직 상부와 마찰을 빚었다. 이 일로 검찰을 떠난 그는 올 초 국민권익위원장으로 내정됐으나 개인 사정을 이유로 고사하면서 변호사로 활동해왔다.


태광그룹은 임 위원장이 태광그룹의 제안을 받고 처음엔 고민했지만 지배구조 개선 활동과 오너 개인지분 무상증여 등에서 개혁의 진정성을 느껴 수락했다기업과 별다른 인연이 없던 저에게 수차례 부탁했다는 것도 개혁 의지를 엿볼 수 있는 부분이었다고 말했다고 전했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면