[kjtimes=イム・ヨンギュ記者]　最近、製造業A社のB社長が物議に上がった。 A社の構造調整に無理を置いているというのがその理由だ。例えば人材の30％を整理するという方針の下、従業員をA、B、Cランクに分類した後、サブからエクスポートしているというのが主な骨子だ。
 

しかし、財界好事家たちがもっと注目していることは別にある。内部的に職員を対象に覚書をもらっているというのがそれである。
 
覚書の主な内容は、年俸制への移行と非正規職への転換が核心であると伝えられる。好事家たちはこれをいつでも構造調整が可能な体制への転換を意味するものと解釈している。

一部ではこれを見てA社が競争体制から追い越されてからもう行くところがなく、人材の構造調整に乗り出したことでないかという観測を出している。

A社の関係者はこれについて、"どの会社でもリストラをしていないところはほとんどありません。私たちもの実績をもとにした人材の造調整は少しずつ続けてきた"と説明した。

関係者は引き続き"覚書の話は噂だけ"と言いながら"もし内容が事実なら、労組ではすでに反発して出たもの"と一蹴した。