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[영상]‘여행짐 배송 서비스’ 짐 캐리 손진현이 말하는 공유경제의 정의와 공유혁신

                                     [영상=정소영 기자]

 

[KJtimesTV= 정소영 기자]“공유경제 의존도는 갈수록 더 커질 것이다. 정부가 공유경제에 대한 명확한 정의와 근거를 만드는 데 힘써야 한다.”


공유경제 스타트업 짐 캐리(ZIM CARRY)의 손진현 대표는 최근 경남창조경제혁신센터에서 열린 ‘2021 1회 공유경제 학교에서 공유경제 기업특강에서 이 같이 말했다.


짐 캐리는 여행 짐을 당일 배송 서비스를 하는 업체다. 기차역·공항 등 도착지에서 숙소까지 여행객의 수하물을 예약한 시간에 맞춰 운송·보관하고 있다.


손 대표는 처음 이 서비스를 시작했을 때 사람들은 이게 왜 공유 경제냐, 공유 기업이냐는 말을 했다면서 자신의 사례를 빗대어 공유경제 기업 유형과 사례를 제시했다.


손 대표는 코로나 위기 속에서 새로운 공유경제 모델이 등장했다""기존 플랫폼 기업들도 환경변화에 맞추어 공유혁신에 나서고 있다고 강조했다.








[공유경제가 나아갈 방향②] 빨래방·오디오북 명과 암
[KJtimes=김승훈 기자]“소유에서 공유로 시대정신이 바뀌고 있다. 특히 IT 발달로 소유보다 더 편리한 공유의 시대가 오고 있다. 기존의 사회가 산업혁명 이후 대량생산으로 인한 소유의 시대였다면 미래는 재화와 서비스를 필요한 시간만큼 이용하는 공유의 시대가 될 것이다.” 공유경제제연구소 이계원 대표는 지난달 25일 경남창조경제혁신센터에서 열린 ‘2021 제1회 공유경제 학교’ 초청 강연에서 ‘공유경제가 나아갈 방향’을 주제로 공유경제의 현주소와 미래를 이 같이 전망했다. 이 대표는 요즘 핫한 공유경제의 사례로 ‘빨래방’과 ‘오디오북’ 시장의 현 상황과 향후 진화 방향을 제시했다. 이 대표는 “저는 집에 세탁기나 건조기가 있지만 운동화를 빨기 위해 빨래방을 이용한다”고 운을 뗀 뒤 “통계청 조사에 따르면 우리나라의 1인가구는 30%를 넘어섰다. 이들의 상당수는 좁은 원룸에서 사는데 집도 좁은데 세탁기, 건조기 같은 빨래 용품들이 다 갖추기에는 공간이 좁다”고 1인가구의 애로사항을 설명했다. 이어 “요즘 의류 관련 가전제품들이 늘고 있다. 예전에는 세탁기하나면 충분했는데 건조기, 의류를 관리 할 수 있는 드레스에 신발 관리하는 슈드레스까지 등장했다”며 “이

[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면

[현장+]크라운제과, 영업소장 폭언·실적 강요…사측 “인사조치” 본사 지점장은?
[KJtimes=정소영 기자]유명 제과업체인 크라운제과의 모 지역 영업소 소장 A씨가 실적이 낮은 영업사원들에게 ‘암 덩어리’ ‘뇌가 없는 거야?’ 등의 폭언과 판매 실적을 강요한 것으로 드러나 파장이 일파만파 커지고 있다. 지난 5일 ‘채널A’는 지난 2013년 이른바 ‘물량 밀어내기’ 갑질로 도마 위에 올랐던 남양유업 사태를 떠올리게 하는 갑질 사건이 크라운제과에서 일어났다면서 영업소 소장의 막말 논란을 보도했다. 이 매체에 따르면 지난해 8월 크라운제과 영업소장 A씨는 영업사원들을 불러 모아 놓고 영업실적이 평균에 못미치는 80% 미만자는 도려내야 할 썩은 암 덩어리라며 퇴사를 압박했다. 그는 이처럼 실적을 강요하며 자신의 상관인 본사 간부의 뜻이라고도 말했다. 전 크라운제과 영업사원 B씨는 영업소장 A씨의 막말과 갑질에 술을 안 마시면 밤에 잠을 잘 수가 없었다고 토로하기도 했다. 결국 그는 지난해 말 회사를 그만뒀다고 주장했다. 크라운제과 관계자는 <KJtimes>와의 전화통화에서 이에 대해 “민사소송 중인 전 영업사원이 소송 증거자료로 제출한 녹음파일을 검토한 결과 해당 영업소장의 관련 발언이 회사의 윤리경영 규정에 어긋난 부적절한 발언