A社のB社長、頭を抱えているわけ

人事滞積の解消 "解決策がなくて..."

[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] 公企業であるA社のB社長がこのごろ悩ませているという噂広まっている。 人事滞積の解決策をめぐり苦心が大きくなっているからだという

B社長悩み、昨年下半期から施行された公職者倫理法改正案にあるというのが財界好事家たちの伝言だ。 例えば、この改正案は、4級の職員主任調査役代理クラスから、民間企業再就職制限さ、自然減少分が消えるの内容が含まれているという。

これにより、B社長は、遊休人材活用するために非常がかかったということだ。 今年から再就職が事実上禁止され人事滞積実感しているという裏話だ。

現在、
B社長は、教育専門家配置転換したり、地方公共団体に委託する案を検討していると伝えられる。 しかし、好事家の間では弥縫策に過ぎないという意見が優勢な雰囲気だ。

Aの関係者これに関連し、"一年の平均55人が離職し、人事息の根をあげてくれたが、力不足"と言いながら"どんな解決策として突破口を見つけるかはまだわからない"と答えた。

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면