A사 B사장, 과감한 결단 내린 까닭

“돈 안 되는 활동은 접어!”

[kjtimes=임영규 기자]A사 B사장이 과감한 결단을 내린 것으로 전해지고 있다. 돈 안 되는 사회공헌 활동은 최소화하겠다는 게 주요 골자라고 한다.

 

이 같은 결단 이면에는 작년 불황으로 영업이익이 대폭 줄어든 데다 올해 고유가 심화 등으로 적자까지 예상되고 있다는데 기인하고 있다는 분석이다.

 

재계호사가들은 이 같은 소식을 접하고 올해 대외 요인이 너무 안 좋다보니 회사 내부적으로 생존이 화두로 떠오른 것과 무관하지 않다는 반응이다. 일례로 홍보전략의 경우 돈 안 되는 사회공헌 활동 같은 경우는 최소화시키겠다는 게 대표적이라고 꼽고 있다.

 

그러면서 A사는 이 보다 ‘내부 소통’이 관건이 될 것이라고 분석하고 있다. 이 같은 분석은 밑에서 아무리 좋은 건의를 해봐야 팀장이나 임원급에서 다 걸러지고 최고위층에서는 전혀 모르는 A사의 현실에 기인하고 있다는 전언이다.

 

A사 관계자는 이와 관련 “어려운 시기 회사 운영에 필수적인 ‘소통’이 연간 홍보 주제로 잡혔다”고만 답변했다. 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면