AグループのB会長、噂されている理由

"ひょっとしてペテンで経営承継を..."

[kjtimes=イム・ヨンギュ記者]  AグループのB会長が財界好事家たちに噂されている経営権の継承ペテン議論重要である。昨年から市場スポットライト受けていた主要な事業部オーナー2代が大株主であるC社に売ったということだ。
 
実際、この事業部は、"醜いアヒルの子" だったというの好事家たちの伝言である。さらに、他のグループ会社売却が行われるほどだった。しかし、昨年初め大当たり商品を創出しながら、位相が変わったとする。
 
こうした中、Aグループ宿題解くきっかけが用意されたとするが、それがこの事業部C社に渡したのだという。例えば、自然に経営承継足場用意したという説明だ。
 
C社は関連資産譲り受けて偏っている売り上げ先多角化し、新規投資や相次ぐ系列内の資産の取引容易にする準備万端の状態になったということだ。このような観点から、経営権継承ペテン論議が提起されていること。
 
Aグループの関係者これに関連し、"C社はこの事業部買収し、社名を変え、市場の活性化に注力している" としながら "このような過程で、経営権継承論議が浮上した理由知ることができない"一蹴した。

  









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면