[KJtimes=정소영 기자]OK저축은행,웰컴저축은행 등국내저축은행들의대출금리와예금등수신금리차이인예대금리차가시중은행(제1금융권)들보다월등히높으며,그수익역시천문학적인수준에달하는것으로나타났다. 국회정무위강민국의원실이금융감독원으로 부터 제출 받은 '국내저축은행예대금리차및수익내역’에 따르면2018년~2020년까지저축은행예대금리차는평균7.8%로이는동일기간국내시중은행1.9%의약4배수준인것으로조사됐다. 저축은행의예대금리차를연도별로보면2018년7.9%p,2019년7.9%p,2020년7.8%p로감소 추세를 보였지만,시중은행에비해 월등히높은수준이다. 지난3년간저축은행별평균예대금리차를보면웰컴저축은행이16.1%p로가장금리차가컸다.다음으로OK저축은행13.8%p,스마트저축은행12.5%p,머스트삼일저축은행12.1%p,유진과상상플러스인저축은행각11.2%p등의순으로 집계됐다. OK저축은행의 경우 올해7월말기준,예대금리차가11.3%로가장컸다. 이러한큰예대금리차로지난3년간국내저축은행이벌어들인수익이무려13조6950억원에달했다. -- 이를연도별 수익으로 환산하면2018년4조1811억원,2019년4조4829억원,2020년5조310억원으로매년증가하고있는추세이며, 올해 1-7월까지벌어들인수
[kjtimes=정소영 기자]코로나19가 확산하면서 하루에 확진자가 3000명에서 4000명대를 오르내리는 매우 엄중한 시국에 ‘새벽배송’으로 잘 알려진마켓컬리의직원25명이방역수칙을어기고회식이라는 미명하에 모여단체로술을마신 사실이 드러나 파장이 커지고 있다. 이들은마켓컬리김포물류센터에서일하는같은부서직원들로 지난 25일새벽1시업무를마친뒤에술자리를가졌고, 노마스크 상태로 ‘인증샷’을찍기까지 했다. 이들이 회식을 갖기 하루 전인24일엔처음으로4000명넘는확진자가나왔지만 술자리는 예정대로 진행이 됐다. -jtbc 방송 내용 캡쳐. '위드 코로나’가 시행되면서 방역수칙이 완화 되기는 했지만, 현재수도권의술집과식당등에선10명까지만모일수있는 만큼방역수칙위반인 셈이다. jtbc보도에 따르면모임며칠전부서원들이속한소셜미디어단체채팅방에회식공지가떴고, 이과정에서10명이라는인원제한에대한고려는없었다. 해당 매체와 인터뷰 한 제보자에 따르면 당시술자리는‘회식'이라는명분으로선임사원이주도했고,스태프와선임사원들이참여하기때문에일반사원입장에선빠지기어려웠다. 이에 대해 회사측은퇴근후에발생한 '사적모임’이라는 입장이다. 마켓컬리측은 당시 모임 자리와 관련해법인카드사용이나회식신고가없었기때문에회
[KJtimes=김봄내 기자]기존과는 완전하게 다른 경험을 갖고 자라난 세대들이 기업으로 입성하면서 회사 내에서 ‘세대갈등’으로 인한 크고 작은 경험들이 이야기되고 있다. 특히 MZ세대가 미래 기업의 주축이 되면서 기존의 경직된 방식은 더 이상 지속할 수 없다는 생각에 대기업을 비롯해 기업문화 쇄신을 하고 있는데, 실제 각 기업들이 느끼는 세대갈등 양상은 어떨까. 구인구직 매칭 플랫폼 사람인이 기업 373개사를 대상으로 ‘기업 내 세대갈등 양상’에 대해 설문 조사한 결과, 응답 기업의 절반 이상(60.6%)이 ‘임직원간 세대갈등이 있다’고 답했다. 이들 기업의 98.2%가 세대갈등은 조직문화나 경영성과에 영향이 있다고 보았다. 단순 팀원간의 헤프닝으로 보기 어려운 이유다. 구체적으로는 ‘젊은 직원들의 퇴사’(56.3%, 복수응답) 영향을 가장 심각하게 보고 있었고, ‘팀워크 악화’(54.5%), ‘사내 스트레스 조성’(49.1%), ‘업무 집중력 하락으로 성과 하락’(26.1%) 등의 영향이 있다고 답했다. 전체 응답 기업의 5곳 중 2곳(39.9%)은 세대 갈등으로 퇴사한 직원이 있다고 밝혔다. 퇴사자의 비율은 ‘MZ세대(84.6%, 복수응답)가 단연
[KJtimes=견재수 기자]국내 안마의자 1위 브랜드 바디프랜드(대표 박상현)의 최대주주인 ‘VIG파트너스’가 지분을 ‘스톤브릿지캐피탈’에 매각 추진하면서 노사가 첨예하게 대립하고 있다. 바디프랜드에 따르면 VIG파트너스는 지분 44.6%를 인수할 우선협상대상자로 사모펀드 스톤브릿지캐피탈을 선정하고 연내 본계약을 체결한다는 계획이다. 아울러 국내 신생 운용사인 한앤브라더스도 공동인수를 추진 중인 것으로 전해졌다. 이에 전국가전통신서비스노동조합의 바디프랜드지회(이하 노조)는 최근 “매각과정 투명하게 공개하고 고용안정 보장하라”면서 바디프랜드의 밀실 매각을 규탄하는 기자회견을 진행했다. 노조는 “청천벽력 같은 소식이지만 지금까지도 현장에는 이와 관련한 공지가 일체 되지 않고 있다”며 “매각 과정을 투명하게 공개하라는 노동조합의 공식 요구에도 회사는 일언반구 없이 무시로 일관하고 있다”고 지적했다. 이어 “피땀 흘려 바디프랜드를 세계 1위 안마의자 회사로 만들어온 현장 노동자들은 고용문제와 노동환경 변화에 대한 불안감은 물론 배신감에 발만 동동 구르는 상황”이라면서 고용안정을 위한 대책을 요구했다. 그러면서 “기업의 성장세를 볼모로 한 사모펀드의 전형적인 ‘치고
“10년 내에 삼성전자가 TSMC를 이길 가능성 없다.” 올 하반기 들어 대만 <디지타임즈>發로 파운드리 분야의 ‘삼성전자 대 TSMC’ 경쟁에서 수차례 이어진 기획·분석 보도의 핵심 골자다. 여기에 반도체거래 통계전문업체인 <트렌드포스>의 분석을 근거로 골드먼삭스 등에서 올 4분기 이후 반도체 수요 감소 및 가격 하락 분석 등이 발표됐다. 이런 분석과 발표 등이 삼성전자 회의론으로 작용하면서 증시도 영향을 받고 있다. 그러면 실제 ‘삼성전자 회의론’은 얼마만큼 설득력을 가지고 있는 것일까. <KJtimes>에서 그 실체의 추적에 나섰다.<편집자 주> [KJtimes=견재수 기자]“삼성전자의 기술이 TSMC에 비해 1분기 이상 앞서고 있는 것으로 보여진다.” 업계 전문가들의 중론이다. 이 같은 분석은 삼성전자와 TSMC의 나노공정 개발 비교에 기인하고 있다. 이를 근거로 삼성전자 회의론에 대한 설득력도 떨어지는 것으로 파악되고 있다. <KJtimes>에서는 이를 확인하기 위해 우선 업계와 전문가들을 통해 삼성전자와 TSMC의 나노공정 개발시점을 비교해 봤다. 그 결과 7나노와 5나노 양산은 TSMC가 앞
“10년 내에 삼성전자가 TSMC를 이길 가능성 없다.” 올 하반기 들어 대만 <디지타임즈>發로 파운드리 분야의 ‘삼성전자 대 TSMC’ 경쟁에서 수차례 이어진 기획·분석 보도의 핵심 골자다. 여기에 반도체거래 통계전문업체인 <트렌드포스>의 분석을 근거로 골드먼삭스 등에서 올 4분기 이후 반도체 수요 감소 및 가격 하락 분석 등이 발표됐다. 이런 분석과 발표 등이 삼성전자 회의론으로 작용하면서 증시도 영향을 받고 있다. 그러면 실제 ‘삼성전자 회의론’은 얼마만큼 설득력을 가지고 있는 것일까. <KJtimes>에서 그 실체의 추적에 나섰다.<편집자 주> [KJtimes=견재수 기자]삼성전자에 대한 회의론이 불거지면서 기자는 실제 삼성전자와 TSMC의 파운드리 실태에 궁금증이 생겼다. 이에 전문가들이 제시한 자료를 토대로 비교에 나섰다. 우선 TSMC의 생산 설비와 규모, 매출 등에 대해 알아봤다. 그 결과 TSMC는 생산설비의 경우 국내·외 17개 공장을 갖추고 있다. 생산규모는 지난 2020년 매출 기준으로 추정 시 삼성전자 파운드리 분야의 2.5~3배에 달한다. 매출은 지난 2019년 45조3000억원에서 202
[KJtimes=김봄내 기자]코로나19가 경제, 사회 전반에 변화를 일으키면서 재택근무 및 가상오피스 등을 활용하는 기업이 늘고 있다. 자연스레 비대면 협업 업무나 커뮤니케이션이 늘어가는 가운데, 실제 직장인들이 체감하는 ‘비대면 업무 문화’는 어떨까. 구인구직 매칭 플랫폼 사람인이 직장인 1,512명을 대상으로 ‘비대면 협업’에 대해 설문조사한 결과 응답자의 40.1%가 ‘비대면 협업이 증가’했다고 밝혔다. 이들의 76.2%는 ‘원격 및 화상회의 등 비대면 협업방식에 만족하고 있다’고 답해 원활한 업무가 진행된 것으로 파악된다. 실제로 ‘비대면 협업 방식’이 더 효율적이라고(61.1%)생각하는 비율도 높았다. 연령대별로 차이가 있었는데 20대(75.4%), 30대(62.9%), 40대(50.7%), 50대(45.9%) 순으로 디지털에 익숙한 2030세대가 비대면 방식을 더 효율적이라고 보고 있었다. 비대면 협업 진행에 가장 중요하다고 생각하는 역량은 ‘타인을 이해시키는 커뮤니케이션 능력’(43.9%, 복수응답), ‘디지털 기술 숙련도’(43.9%)가 나란히 1위로 꼽혔다. 계속해서 ‘유연한 사고’(33.7%), ‘데이터 활용도 및 분석 능력’(31.
“10년 내에 삼성전자가 TSMC를 이길 가능성 없다.” 올 하반기 들어 대만 <디지타임즈>發로 파운드리 분야의 ‘삼성전자 대 TSMC’ 경쟁에서 수차례 이어진 기획·분석 보도의 핵심 골자다. 여기에 반도체거래 통계전문업체인 <트렌드포스>의 분석을 근거로 골드먼삭스 등에서 올 4분기 이후 반도체 수요 감소 및 가격 하락 분석 등이 발표됐다. 이런 분석과 발표 등이 삼성전자 회의론으로 작용하면서 증시도 영향을 받고 있다. 그러면 실제 ‘삼성전자 회의론’은 얼마만큼 설득력을 가지고 있는 것일까. <KJtimes>에서 그 실체의 추적에 나섰다.<편집자 주> [KJtimes=견재수 기자]최근 삼성전자에 대해 불거진 ‘회의론’은 여러 측면에서 불안 요소로 급부상하고 있다. 일단 증시에서 타격을 받았고 전문가들 사이에서도 의견이 분분하다. 하지만 전문가들의 중론은 삼성전자 회의론은 아직 이르다는 것으로 모아지고 있다. 실제 기자가 만난 전문가들 대부분은 논란의 중심에 있는 삼성전자 파운드리 분야의 전망에 대해서는 일부 언론이나 자칭 전문가들의 표현대로 ‘당장 TSMC를 이길 수 있느냐’하는 것보다 삼성전자가 현재 추구하는 전
[kjtimes=견재수 기자] 문학작품을 1회 낭독하는데 50만원, 해외국제교류 여비 900만원, 회원들끼리 진행하는 내부 세미나 발표 사례비 91만원 등 폐쇄적이고 객관적이지 못한 예술원 사업과 각종 심사과정에 대대적인 수술이 필요하다는 지적이 국회에서 제기됐다. 국회 문화체육관광위원회 김의겸 의원(열린민주당)은 예술원 회원으로만 국한되지 않고 다음 세대 예술인들의 창작 활동을 독려해 신진예술가의 발굴과 육성을 위한 활동 및 지원을 명시토록 하는 내용을 골자로 한 ‘예술원법개정안’을 지난 14일 발의한다고 밝혔다. 김 의원이 예술원으로부터 제출받은 자료에 따르면, 지난 2020년 기준 예술원 예산 32억 6500만원 중 예술원 회원 100명을 대상으로 지급한 수당은 19억 3650만원에 달했다. 한 해 예술원 예산 집행액 대부분인 72.2%가 회원에게 수당으로만 직접 지급된 것이다. 현재 예술원은 100명의 회원으로 구성돼 있으며 회원 자격은 ‘예술 경력이 30년 이상, 예술 발전에 공적이 현저한 사람’으로 법에 규정돼 있다. 예술원 회원 중 67.4%가 대학교수 출신(2020년 기준)들로 이미 상당한 연금 혜택을 받고 있지만, 회원들에게 매달 국가가
[KJtimes=김봄내 기자]위드 코로나 전환으로 인해 경기 회복과 경영 환경 안정화에 대한 기대감이 커지면서, 연말 성과급 지급에도 관심이 쏠리고 있다. 이에 구인구직 매칭플랫폼 사람인이 기업 343개사를 대상으로 ‘올해 연말 성과급 지급 계획’에 대해 조사한 결과, 40.5%가 ‘지급할 계획’이라고 답했다. 지난해 지급한다는 기업(27.5%)보다 13%p나 증가했으며, 7년 내 가장 높은 수치다. 2019년(31.4%), 2018년(37.4%), 2017년(32%), 2016년 (36.6%), 2015년(35.4%)으로, 첫 40%대 지급 비율을 기록했다. 연말 성과급을 지급하는 이유로는 ‘직원들의 사기 진작을 위해서’(68.3%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았고, ‘목표 실적을 달성해서’(40.3%)가 바로 뒤를 이었다. 실제 경영 목표 달성도 중요하지만 위드 코로나 이후 비즈니스를 이끌어 나갈 직원들을 독려하기 위한 조치로 풀이된다. 계속해서 ‘인재관리 차원에서’(19.4%), ‘정기 상여금으로 규정되어 있어서’(9.4%), ‘회사 재정 상태가 좋아져서’(8.6%) 등이 있었다. 연말 성과급 지급 규모는 지난해와 비교해 ‘동일하다’(38.1%)는
이호진 전 태광그룹 회장이 지난 10월 11일 만기 출소했다. 재계에서는 이에 따라 1400억원대의 횡령과 배임, 법인세포탈 등의 혐의로 실형을 살다가 출소한 그가 앞으로 어떤 행보를 보일지 주목하고 있다. 특히 이 전 회장의 경영복귀 여부와 경영권 승계 등에 대한 관심이 높아지고 있는 분위기다. <KJtimes>에서는 이호진 회장의 향후 행보에 대한 재계의 시선을 따라가 봤다.<편집자 주> [KJtimes=견재수 기자]이호진 전 태광그룹 회장의 경영 복귀에 대한 재계의 시선은 부정적이다. 법률 상 제재로 당장 경영에 복귀하지 못하는 상황에 직면해 있다는 게 가장 큰 이유로 꼽힌다. 이런 가운데 이 전 회장 행보에 대한 재계의 시선이 모아지고 있는 또 하나로는 ‘3세 경영승계’가 있다. 기자가 취재한 결과 이 회장은 슬하에 1남 1녀를 두고 있다. 이현준과 이현나가 그 주인공들이다. 그는 자신의 건강 문제와 복귀 시기(2026년, 65세) 등을 고려해 이 중 아들인 이현준에 대한 3세 승계 작업을 사실상 지난 2018년 4월에 1차로 마친 상태다. 재계 한 고위 관계자는 이와 관련 “원래 대중 앞에 잘 나서지 않았던 이호진 전 회장의…
이호진 전 태광그룹 회장이 지난 10월 11일 만기 출소했다. 재계에서는 이에 따라 1400억원대의 횡령과 배임, 법인세포탈 등의 혐의로 실형을 살다가 출소한 그가 앞으로 어떤 행보를 보일지 주목하고 있다. 특히 이 전 회장의 경영복귀 여부와 경영권 승계 등에 대한 관심이 높아지고 있는 분위기다. <KJtimes>에서는 이호진 전 회장의 향후 행보에 대한 재계의 시선을 따라가 봤다.<편집자 주> [KJtimes=견재수 기자]이호진 전 태광그룹 회장이 드디어 자유의 몸을 얻었다. 이 전 회장은 지난 2010년 공정위조사 결과 975억원의 횡령, 배임, 법인세 포탈 등의 혐의가 드러나 검찰에 고발됐고 2011년 1월 구속 기소됐다. 이후 ▲2012년 1심에서 징역 4년 6개월 벌금 20억원 선고 ▲2012년 말 2심에서 징역 4년 6개월 벌금 10억원 선고 ▲2017년 4월 21일 파기환송심에서 징역 3년 6개월 벌금 6억원을 선고 받았다. 그리고 2019년 6월 대법원에서 형이 확정됐다. 그런데 이 전 회장의 세간의 주목을 받은 사건은 2011년 1월에 발생했다. 구속된지 63일 만에 간암으로 인한 병보석으로 풀려났으나 병보석 지역을 이
[KJtimes=김봄내 기자]최근 IT 개발 분야에서는 채용 시 실무에서 사용하는 기술 스택을 강조하는 추세로, 지원자의 해당 기술 스택에 대한 경험과 개발 역량이 당락을 결정하는 주요 기준이 된다. 그렇다면, IT 개발자 전성시대가 열린 요즘 가장 수요가 높은 기술 스택은 무엇일까. 사람인HR은 자사가 운영하는 IT 개발자 전문 채용 플랫폼 ‘점핏(Jumpit)’에 올해 게재된 공고를 분석한 결과를 발표했다. 먼저, 기업들이 공고에 게시한 기술 스택을 기준으로 살펴보면, 올해 ‘점핏’에서 점유율 1위를 차지한 기술스택은 ‘Java’였다. 백엔드와 일반 SW, 안드로이드 등 폭넓은 분야에서 사용되고, 세계적으로 가장 많이 쓰이는 개발 언어 중 하나인 Java는 점핏의 전체 공고 중 32.1%(복수집계)를 차지하며 명실상부한 ‘대세’ 기술스택로서의 지위를 입증했다. 2위는 26.8%를 차지한 ‘Java Script’였다. 다음으로 ‘Python’(16.9%), ‘React’(14.7%), ‘HTML5’(14.5%) ‘Node.js’(14.1%) ‘C/C++’(12%) ‘Vue.js’(10%) ‘iOS’(9.8%) ‘PHP’(9.2%) ‘Android OS
[KJtimes=견재수 기자]쿠팡이 과로사 문제에 이어 직장 내 괴롭힘이 확인되면서 논란에 휩싸였다. 최근 고용노동부는 쿠팡 직원 A씨가 상사로부터 직장 내 괴롭힘을 당했다며 제출한 진정서를 토대로 조사를 벌여 직장 내 괴롭힘이 인정된다고 판정했다. 공공운수노조 전국물류센터지부 쿠팡물류센터지회는 지난 9일 기자회견을 열고 직장 내 괴롭힘을 방관한 쿠팡을 규탄하고 괴롭힘 없는 쿠팡 만들기를 요구했다. 앞서 쿠팡물류센터지회는 지난 4월 22일 ‘괴롭힘, 성희롱 없는 쿠팡에서 일하고 싶다!’라는 기자회견을 통해 피해노동자 A씨의 직장 내 괴롭힘 사례를 고발한 바 있다. 당시 A씨는 노동조합 관련 밴드 활동을 했다는 이유로 상사로부터 괴롭힘을 당했고 이를 쿠팡윤리채널에 신고를 했으나 쿠팡은 자체조사를 통해 ‘직장 내 괴롭힘’이 아니라고 결론을 내렸다. 쿠팡물류센터지회는 이에 “쿠팡의 방관과 외면은 이후 가해자들이 추가되고 집단 괴롭힘으로 확대되는 등 더 큰 문제를 야기했다”며 “A씨는 상사로부터 부당한 간섭 및 협박을 당했다면서 5월 13일 고용노동부 인천북부지청에 진정서를 제출했고 그 결과 고용노동부는 쿠팡에서 벌어진 해당 사건에 대해 직장 내 괴롭힘으로 판단했다
[KJtimes=김봄내 기자]코로나 19로 인한 원격근무, 자율 출퇴근과 같이 근무 형태가 다양해지고, 프리랜서 수요가 늘어날 것으로 예상되는 가운데, 필요에 따라 단기로 계약을 맺고 일을 하는 ‘긱 워커’가 주목 받고 있다. 이에 구인구직 매칭플랫폼 사람인이 성인남녀 1,247명을 대상으로 ‘긱 워커’에 대해 설문한 결과, 10명 중 6명(58.4%)이 ‘긱 워커’가 될 의향이 있다고 답했다. 긱 워커가 되고 싶은 이유로는 ‘원하는 시간만큼만 유연하게 근무할 수 있어서’(72.1%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았다. 다음으로 ‘역량에 따라 보다 많은 수입을 벌 것 같아서’(39.7%), ‘원격근무 및 재택 근무가 보다 자유로울 것 같아서’(34.8%), ‘정년 없이 은퇴 후에도 일할 수 있어서’(33.5%), ‘동료와의 관계나 조직 문화 등에 신경 안 써도 돼서’(26.6%), ‘육아, 학업 등을 병행할 수 있어서’(25.5%) 등의 이유를 들었다. 긱 워커로 전향하기 위해 가장 필요한 것으로는 ‘생활에 필요한 최소한의 수입’(35%)을 첫 번째로 꼽았다. 긱 워커 특성 상 수입이 불안정할 수 있지만 적어도 생계 유지는 보장되는 수준이어야 된다는 것. 실