A建設のB会長、恨んでいながら蟄居している裏話

"流動性は十分なのに、とても悔しい!"

[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] 最近A建設のB会長が蟄居しているという広まっている。この前、企業改善作業入って債権者に対する恨み大きくなる伴うという話回っているのだ。

実際にA建設は、これまで比較的しっかりした企業と評価されてきたところだ。ところが、債権団は、構造調整対象の等級に分類したが、その理由としては、貯蓄銀行の非銀行圏に対する負債が1428億ウォンで、多くのことが挙げられているという。
 
債権団がこのように分類し、B会長と幹部らの不満が高まっている雰囲気だ。これらは、A建設場合、マンション事業もほとんどないうえ、海外事業が多く、資金の流動性十分に克服できる企業なのに選定したことは理解できないという反応だ。
 
A建設の関係者これについて、 "資産流動化証券7月中に発行して会社の正常化目前置いた債権団が構造調整の対象にあげた"と"資産流動化証券を発行し、保有不動産売却すると2200億ウォンほど用意することができたこれは、債権額半分に相当する"主張した。

関係者引き続き"私たちの会社のような場合は、とても悔しいケース"としながら"2200億ウォン必ず用意されることができた流動性問題が発生していないのに、債権団が一方的にワークアウト行った"不機嫌な声した。

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면