AグループのB会長、好事家たちが関心を持つわけ

"会社の価値を高くさせる人物にふさわしい"

[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] AグループのB前会長が経営の一線復帰し、財界好事家たちの視線集まっている。彼は昨年の初めC社長経営権譲って現職去ったことがある。そんなB会長がAグループの系列会社であるC社会長、経営の一線戻ってきたこと。
 
好事家たちよると、B会長の経営復帰C社の体質変更計画関連がある。 AグループC社が法定管理を受けて、今年6月、サモ投資ファンド買収されたし、去る7月には、Aグループ親会社持分9.34を買収したとする。
 
それとともに、サモ投資ファンドからC社経営権投資しただけ業界全体あまねく識見備えたB会長獲得したという分析だ。実際、彼は1967以来、業界主要な要職あまねく歴任した人物である。
 
Aグループの関係者これと関連し、"B会長代表取締役在任中、業界低迷陥ると構造調整作業陣頭指揮した"としながら"それだけ構造調整を通じて会社体質変え会社の価値高めるサモ投資ファンド投資のプロパティ適合する人物と評価されている"と説明した

  









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면