[NHN]潜在成長力出し見た外国人が60%以上保有

NHNは、国内最大のインターネット企業では、ポータルサービス "ネイバー"とゲームサービス "ハンゲーム"を運営しています。昨年、米国ITプロフェッショナルメリーミコヌン約9兆円の企業価値があると発表した。


NHNは1999年6月ネイバーコムで出発して、2000年7月にはにイムコミュニケーションとウォンキュ·サーチソリューションを合併し、その後ビジネス領域の拡大のために、2001年にNHNに社名を変更した。


2002年10月コスタクに登録し2008年11月コース疲労前の上場など、韓国のベンチャー企業の成功神話の代表的なモデルとして位置づけた。
 

2009年2月に設立資本金20億ウォンを出資してNHN I&Sを設立し、株式保有率は100%だ。また、国内外の旅行情報提供サービスのためにウィンボスウイ株式の100%(24億ウォン)も買収した、


NHNソーシャルエンタープライズの設立とNHNビジネスプラットフォームを新設し、米トゥデイの株式100%サーチソリューションの合併させた。ハンゲームは野球ゲームスラッガー開発会社である "ワイジュケト"を買収し、モバイルゲームの競争力向上のために、 "オレンジクルー"株式会社華も設立した。
 

現在NHN従属会社は8社NHNゲームズ、NHNエンソビス、NHNジャパン、NHN USA、NHNチャイナ、NHNグローバル·リミテッド、サーチソリューションは、NHNビジネスプラットフォームなどである。


持分法適用対象会社は、デジタルワイチエン、オルエト、ネトメニア、ネオウィズNHNアセットマネジメント、NHN台湾、NHN I&S、ウィンボス、NHNソーシャルエンタープライズ、ストーンブリッジの初期の企業専門投資組合などがある。
 

現在NHNの最大株主はイヘジンNHN最高戦略責任者に株式保有率は4.64%だ。イジュンホNHN最高執行責任者(3.74%)、オ·スンファンNHN文化財団代表(0.64%)、キム·ビョングァンウェブゼン代表(0.33%)、ツェフィヤングNHNビジネスプラットフォームの代表(0.12%)などの特殊関係人の持分を加算する場合、株式保有率は9.7%ほどだ。

成長潜在力のために外国人が2010年に60%以上の株式保有率を記録し、現在、外国人の保有株は合計66.5%である。自社株と内国人がそれぞれ6.9%と5.5%を占めており、この他に、国民年金(4.6%)、国内機関(3.9%)、その他法人(2.9%)の順だ。 <kjtimes=ギョンジェス記者>









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면