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[ウリ金融]国内"Big4金融持株"のうち、資産規模1位

預金保険公社が最大株主、民営化の可能性で支配構造の変化に伴う負担感は最も高く、

ウリ金融持株は我が国の初の金融持株会社として、近年、世界的な専門誌"バンカー"が集計した、世界の銀行ランキングで総資産基準で79位に上がった。
 
韓国企業支配構造改善の支援センターが主管する支配構造の優秀企業の選定評価で、2005年〜2008年の間の改善企業、優良企業、最優秀企業に選ばれた。

最大株主は、預金保険公社で現在56.97%を所有している。その他、外国人17.2%、国内の機関16.6%、個人が9.2%を保有している。

国内4大金融持株(国民、ウリ、新韓、ハナ)の中で総資産が394兆8000億ウォンで、最も体が大きく、純利益は2兆1561億ウォンで3位だ。

しかし、預金保険公社の株式(56.97%)が最も多くウリ金融持株会社のガバナンスは、民営化の問題で、いつでも支配構造が変わることができるという点で、4大金融持株の中で最も低い点数を受けている。

ウリ金融持株会社は最近4年間で10兆ウォンの貸倒引当金(損することを予想して、貯えるお金)をしたにも他の金融持株会社に比べてまだ多くの不良債権が弱点だ。

匿名を要求した金融機関の専門家も"ウリ金融持株はこれから誰に売れるかわからなく、長期的なビジョンを作るのが難しいという点で支配構造の安定性に高い点数を与えることは難しい"と伝えた。

一方、big4金融持株会社に敵する新たな巨大の金融持株会社の誕生を目前にしており、今後、金融持株構造変化に関心が集まっている。 

3ヶ月以上、滯された固定以下与信比率(1.12%)は、ハナ銀行が最も低く、健全性の面で先にあり、外換銀行も優良ローンに重点を置いたローンスター(前大株主)のおかげで、損すると予想できる負債が多くない。

体では断然ウリ金融(394兆8000億ウォン)が優位だが、純金利マージンはKB金融(クレジットカードを含む3.07%)が、同行では、地域農畜協·4000カ所と連携した農協金融(5645件)がリードしているため、今後構造変化が注目される理由だ。

<kjtimes=ギョン・ジェス記者>

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면