[斗山グループ]グループ一家が会社の株式を安定的に掌握

最近3代を超えて、4代目の経営にスムーズな変化の模索

[kjtimes=ギョン・ジェス記者] 斗山グループは持株会社の体制への移行を通じ、系列会社の株式売却を通じた構造調整が果敢に行われた。

斗山重工業とネオプルルクスを子会社にして、再度、斗山インフラコアと斗山キャピタルを孫会社として(株)レックス・コーンを手作り会社に置いている。

斗山の初代会長は故バク・ヅビョン氏でバク・ヨンゴン名誉会長、故バク・ヨンオ斗山グループ会長、パク・ヨンソン斗山重工業会長、パク・ヨンヒョン斗山グループ会長、パク・ヨンマン(株)斗山会長までグループ一家が会社の株式を安定的に掌握した形だ

かれら帥一家を含む特別な関係人の株式の保有規模は、全体の63.16%に達する。バク・ヨンゴン名誉会長3.45%、パク・ヨンソン会長2.47%、パク・ヨンヒョン会長2.44%、パク・ヨンマン会長3.31%、パク・ジョンウォン斗山建設の会長4.12%それぞれ保有している。

斗山重工業は、(株)斗山の核心企業として (株)斗山(41.27%)が最大株主だ。斗山重工業は斗山インフラコアの38.83%を保有している最大株主だ。両社は斗山グループの左右の翼で、安定した支配構造を基にしている。

斗山が他の大手企業との全く別のことを指摘するならば、兄弟間の財産や株式をめぐり、泥沼の戦いを繰り広げるよりも粘着性がある2代の経営者たちであり、いとこの間の3歳の幹部の間に、まるで宗家を中心に一束は姿を見せるということだ。

このような雰囲気は、後世まで続いて、最近では、3代の経営を超えて4代の経営の加速をつけているような雰囲気であり、グループ内の他の親族たちもそれぞれ担当する分野でそれなりに最善を尽くしていると伝えられている。

現在のグループに斗山家の4代としてはバク・ヨンゴン名誉会長の長男であるパク・ジョンウォン会長と長女のパク・ヘウォン常務、2男のパク・ジウォン社長が、パク・ヨンソン斗山重工業会長の息子であるバク・ジンウォン専務とバク・ソクウォン常務、パク・ヨンヒョン斗山グループ会長の息子であるパク・テウォン専務、バク・ヒョンウォン常務、バク・インウォン斗山エンジン部長など8人だ。

  

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면