新世界、'ギャグコンサート'を通じて、企業の生存戦略を学ぶ

[kjtimes=イ・ジフン記者] 新世界グループでKBS人気ギャグ番組 "ギャグコンサート(ギャグコン)"を通じて、企業の生き残り戦略を学んでいる。

新世界の社内放送局の "SCSスペシャル"コーナーでは去る2日 'ギャグコンを見ると、企業の競争力がある "というテーマでケコンだけの差別化戦略を特集で報道した。

新世界は、また来月ギャグコンのソ・スミンPDを招待して、新世界デパートの従業員を対象とする講座 "知識のコンサート"での特別講義を聞く予定である。

新世界のこのようなギャグコン学習は、絶え間ない競争構図の中で毎回"オールイン"の出演陣と演出陣の製作雰囲気が企業の生態系と似ているという共感から出発した。

特に、ギャグコンが徹底した視聴者の分析を通じて、最新のトレンドに合わせる戦略も流通業界に示唆を与えるというのが、グループ経営陣の判断だった。

ギャグコンは通常15個のコーナーが舞台に上がるが、2〜3つのコーナーは、編集を経て、競争プログラムに押されて電波に乗らないかと思えば、100人余りのコメディアンの中で半分TVに顔を出す適者生存の現場である。

これらのギャグコンの無限競争の論理は、Eマートの海外調達製品競演場 "Eマートの海外調達コンベンション"で既に展開されている。

コンベンションで、通常50以上が並んでたら、チョン・ヨンジン副会長を含む経営陣が "指名"した品目は40%水準である20以上。

これらの品目の中でも "半額商品"でヒットを打つソスマンEマートの看板スターとして注目を受けることになる。

"競合他社が6カ月以内に追いつくことができたり、消費トレンドをリードしていないようであれば最初から持って来ないで"というのがEマートの幹部の強力な注文だ。

新世界は、これからケコンのコア競争力を社員に共有しながら、変化と革新を追求することをした。

新世界の関係者は "適者生存の中で発揮されているアイデア、柔軟なコラボレーションシステム、共感と疎通が基礎の緻密な戦略があり、ギャグコンは毎回、新しいという評価を受ける"としながら "企業もこのようなことが裏付けされなければ、顧客からの喝采を受けて使命感を持つことができる "と話した。

  









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