イム・チャンソプ、"独自のビジネスモデル早く見つける"

就任式で"グローバル・トップ50"解決策を強調

[KJtimes=シム・サンモク記者] イム・チャンソプ、ハナ大投証券の新社長が"厳しい状況の中でも、持続可能な独自のビジネスモデルをできるだけ早く見つけたい"と話した。

イム社長は25日午前、ソウル汝矣島ハナ大投証券本社で開かれた就任式で"持続的な成長のための独自のビジネスモデルは何か、"グローバルトップ50"を志向する金融持株会社のために何ができるかどうかの解決策を見つけるだろう "と述べました。

この日、イム社長はまた"金融危機以降、経営環境が厳しくなった状況で証券会社の役割はより大きくなっている"とし、"企業の競争力は、ビジョンで出てくる。ビジョンには、意味のある目的、将来の青写真、その価値が3つが含まれてなければならない"と強調した。

彼は引き続き"生活のための熾烈な競争を繰り広げる状況だ。証券業も最近不安を十分に実感している"とし、"変更を読み出す新たな機会を創出し、既存の競争構図を変えられる"と自信を見せた。

イム社長は引き続き "悲観論が天体の秘密を明らかにしたり、地図にない地域を運行することは決してない。人間の精神世界の新たな地平を開いた敵も一度もなかった"というヘレン・ケラーの言葉を引用し、"与えられた条件を賢く克服する肯定論者になろう。ビジョンを達成するためのハナ大投証券をみんなで作ろ​​う "と呼びかけた。

一方、イム社長は1954年生まれで、西江大学の経営学科を卒業し、1980年にハナ銀行の前身である韓国投資金融入社以来、ハナ銀行の企業金融担当の副、ハナ証券社長、ハナ金融グループ企業金融部門副会長などを経た。

 

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면