[KJtimes=キム・ピルジュ記者] ハンファ生命は24日、中国最大の民営生命保険会社である平安人寿の役員を招待して、去る22日から1泊12日間の業務交流をしていると明らかにした。 今回の交流は、業務の流れと保険事故のリスク管理のためのパートナーシップの構築のためのもので、平安人寿は、国営企業である中国人寿に続く中国内市場シェア2位の会社で、中国最大の民営生命保険会社である。 ハンファ生命によると、シン・ウンチョル副会長は、去る23日63ビルのベクリヒャンで平安人寿のリ・ウォンミン(李文明)副社長など役員4人を招待して昼食会の行事を行った。 この席で2007年から両社が続けてきた業務交流の成果と今後のパートナーシップの拡大などの話を交わした。 ハンファ生命の関係者は、"ハンファ生命は、2007年4月から中国の平安人寿と保険事故の調査業務協約を締結し、中国で発生した保険事故の調査を平安人寿に委託している" とし、 "2011年11月9日中国浙江省国際貿易グループとの合弁生命保険会社設立認可を取得し、今年末から、中国現地で本格的な営業を開始する予定 "と明らかにした。 シン・ウンチョル、ハンファ生命副会長は、"2007年から平安人寿で継続的に研修団を送り、業務の流れを、長期的なパートナーシップを継続している"としながら "ハンファ生命の中国市場進出に両社の協力体制をより一層強化して
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 国内損害保険会社の資産運用が、収益が急落し、危機論が広がっている。 一部では、最悪の経営危機を迎えており、倒産の危機もあるという分析だという。 23日保険業界によると、2012会計年度第1四半期(4〜6月)の資産運用利益率はサムスン火災4.56%、現代海上4.57%、東部火災4.55%、LIG損害保険4.33%であった。 業界'ビッグ4'の平均資産運用利益率は4.53%にとどまった。 続いてグリーン損害保険は、資産運用利益率が第1四半期に-4.44%を記録したNH農協損害保険4.04%、チャッティス4.07%はかろうじて4%に転落した。 国内15社の損保社の平均資産運用利益率は4.43%でビッグ4を引いた中小型社4.12%だ。 このような数値は、2001年の統計開始以来、最も低い数値である。 第1四半期に2008年の金融危機以来最悪の資産運用利益率(5.1%)を記録した生命保険会社より劣る成績だ。 損保社の平均資産運用利益率は2009年度5.02%、2010年度5.11%を記録している途中、昨年には4.59%まで下がった。 だけでなく、今年は状況がさらに悪化し、4%台前半まで低下すると分析が支配的だ。 このような状況が持続すれば、一部の損害保険会社は倒産まで心配しなければならない状況だ。損保は平均資産規模が生保の5分の1の水準に過ぎず、危機管
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] トマト2貯蓄銀行が架橋貯蓄銀行に移る。架橋貯蓄銀行というのは不良貯蓄銀行を正常化しようとした機構でトマト2貯蓄銀行は現在、預金保険公社が所有している。19日、金融委員会は同日午後、臨時会議を開き、トマト2貯蓄銀行の営業停止を議決し、週末ぐらい架橋貯蓄銀行に渡して、次の週の月曜日営業を再開できるようにする方針だ。トマト2貯蓄銀行は、架橋貯蓄銀行に移転と同時に売却が推進される。この方法は、不良貯蓄銀行の"営業停止のない構造調整"のシステムを運用することで、市場の混乱を減らすためには措置だ。トマト2貯蓄銀行は昨年、営業停止されたトマト貯蓄銀行の子会社であり、先月の2つの貯蓄銀行と一緒に不良金融機関に指定された。トマト2貯蓄銀行は預金者保護を受けられない元利金5000万ウォンを超過預金が700万ウォン(預金者8人)に過ぎず、劣後社債の発行もしていない被害はほとんどない。
[KJtimes=ギムピルジュ記者]イソヒョン第一毛織副社長は李健煕三星(サムスン)電子会長の次女である。李副社長は、第一毛織だけでなく、広告会社である第一企画の副社長を兼職している。ソウル芸術高等学校を卒業した後、彼はアメリカに発った。米国では、パーソンズデザインスクールに通いながら、ファッションの専門家としての基盤を固めた。韓国に帰って来李副社長が経営に本格的に参加したのは、第一毛織のファッション研究所部長を引き受ければだ。彼はその後、第一毛織のファッション部門の企画担当常務、第一毛織ジョンムグァ第一企画専務を経た。以降、昨年末には、第一企画副社長と第一毛織副社長を勤めながら、両社の成長と経営に奥深く関与している。イソヒョン副社長は東亜(トンア)日報キム·ビョングァン名誉会長の息子であるギムジェヨルサムスンエンジニアリング社長と結婚した。キム社長はジョンズ·ホプキンス大学国際政治学修士とスタンフォード大学経営大学院経営学修士を務めた才媛だ。米国eベイで働いていて、第一企画常務補にサムスンに第一歩を踏み出した彼は去る2004年から第一毛織戦略企画室経営企画担当常務を過ごしながら、この副社長と一緒に第一毛織を導いている。去る2009年には第一毛織の経営管理室経営企画担当専務を務め、2010年には第一毛織副社長、2011年には第一毛織社長を務めた。昨年末からはサムスンエンジニアリング
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 農協中央会の非常任理事が高額年俸に豪華外遊を楽しんでいるという主張が提起された。 キム・ヨンロク(民主統合党)国会の農林水産食品委員会の議員は"農協中央会が非常任理事に支給した金額が1人当たり年間8千600万ウォンに達する"と述べた。 キム議員によると、これは国内1、2位サムスングループ(7481万ウォン)と現代グループ(8401万ウォン)の従業員の平均年俸より高い。これに対し、農協の非常任理事は常勤せずに一ヶ月に1,2回理事会のみ参加する。 キム議員は、"理事会に一度も参加していなくても、活動費の名目で年間6000万ウォンを固定支給し、理事会に出席するたびに50万ウォンずつ出席手当を与える"と述べた。 去る2010年と今年はフランス、アメリカなどに1人当たり1700万ウォンを超える経費をかけて "先進海外農業研修"を行ってきたと伝えられた。 キム議員は、"非常任理事30人のうち80%の24人が組合長"とし、 "組合から受ける給与を合わせると億台の年俸を超えて国内100大企業役員の給与に匹敵する"と話した。 農協の非常任理事の年俸は最近の数年内に急激に上がった。 農協の非常任理事の活動手当は、2008年4650万ウォンから昨年は6000万ウォンに29.0%、出席手当は30万ウォンから50万ウォンに66.6%も引き上げられた。 キム議員は "農
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 韓国ヤクルトは今年9月、キュレクソの主力製品である人工関節手術ロボットの"ロボドック(Robodoc)"事業に関する青写真を提示した。 この日、発表された資料によると、韓国ヤクルトは "世界に飛躍する総合健康企業"という企業ビジョンに合わせて様々な事業を展開する中キュレクソの人工関節手術ロボットである"ロボドック"の無限の市場価値が事業ポートフォリオの拡大に適していると判断してキュレクソを買収したと発表した。 韓国ヤクルトとキュレクソは"ロボドック"のさらなる市場拡大と販売戦略策定のためのFDAの許認可取得関連の専門家は、FDA関係者とミーティングを継続して許認可取得のプロセスを確認してきた。これと共に、今後のR&Dの方向の設定、研究人材の確保など新たなロボドック開発に関する計画も進行した。 当時、韓国ヤクルト側は"当社が買収する前のキュレクソは韓国での膝関節置換術の臨床内容をもとに、"ロボドック "の美FDA承認を申請したが、承認のために、米国内の臨床結果値が必要であるという点が明らかになった"とし、 "FDAがお好みの方法で、できるだけ早く許認可手続きを進めていくものであり、関連の専門家の意見をもとに、次期バージョン "ロボドック"の開発を通じて承認を推進する "とスケジュールの遅れの理由と今後の計画を明らかにした。 ヤクルトが明らかにし
[kjtimes=キム・ピルジュ記者] ウリカードの分離ニュースにカード業界では、懸念を表している。過熱競争が起こる可能性が高いというのがその理由である。 現在カード業界には、6つのカード会社が熾烈な生存争いをしている。このような状況で、ウリカードさえ加えれば2003年のカード事態に次ぐ熾烈な戦争が展開されることがあるということだ。カード業界ではすでに飽和状態であるカード市場にウリカードが合流すると過熱競争が避けられないという分析を出している。それとともに、金融当局もこうした点を憂慮して、これまでウリカード分離を防ぐのに、今になっなぜ許可しようとし理解がないという立場だ。業界のある関係者は"現在、ウリカードの市場シェアは8%台に新韓カード、KB国民カード、サムスンカード、現代カードに次ぐ5位"と言いながら"カード会社は、昨年と今年、カードローンボイスフィッシング、情報漏洩、過当競争のせいで困難を経験している状況なのに、ウリカードまで加勢すれば、難しさは強まるものと見られる"と観測した。一方、カード業界では、ウリカードが今回の分離により積極的な営業を展開するものと見ている。実際、ウリ銀行に属するウリカードは、2003年のカード事態までは別会社として運営された経験がある。もし、ウリカードが攻撃の営業を展開した場合、かなりの市場シェアを占めると分析されている。このような分析は、銀行から分
[kjtimes=キム・ピルジュ記者] 光州銀行が"第8回、市民と共に愛のHOPE-DAY"を開催した。去る12日午後7時、光州市役所野外音楽堂で疎外階層を支援するための行事を持つこと。HOPE-DAY行事を主催した光州銀行の労働組合と光州銀行はこの日、用意された収益金と光州銀行、全職員が丁寧に集めた寄付439万357ウォンをガン・ウンテ光州市長に伝えた。光州銀行の労働組合が2004年に始めて、今年で八回目を迎えるこの日、HOPE-DAYのイベントは、社会的弱者への希望を分かち合う愛の実践を通じた企業の社会的責任を果たして地域社会奉仕活動を通じた地域銀行としての役割を忠実に移行する趣旨で毎年開催している。一方、この日の行事には、ガン・ウンテ光州市長と光州銀行イ・サンチェ労働組合委員長とソン・ギジン頭取をはじめとする役職員、ジャン・ビョンワン民主統合党光州市党委員長、ガン・ギジョン民主統合党の最高委員、ジョ・ホグォン広州市の議会の議長および議員、社会福祉団体、市民団体、地域労働界の代表、一般市民など2000人余りが出席した。
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 現代カードが法人特化ブランドであるマイカンパニー(MY COMPANY)の法人顧客の効率的な費用執行を助ける"費用削減コンサルティング・サービス"を実施する。10日、現代カードによると、このサービスを利用する法人顧客は、カードの使用によって提供されるキャッシュバック特典と最長50日の信用供与期間を活用することができ、より自由な資金運用が可能である。現代カードマイ・カンパニーが提供する法人カード使用内訳の分析サービスである "Reportingサービス"などの様々な会計管理サービスを利用でき、費用の執行の効率性と透明性を向上させることができる。費用削減のコンサルティング・サービスは、法人と同種業界内の規模が似ている法人の実際の状況を分析して提供するサービスであるため利益の体感もやはり高い。イ・ミョンス現代カード法人カード事業室長は"費用削減コンサルティング・サービスは、法人顧客がこれまで逃していた費用を削減の問題を現代カードが能動的に見つけ、お客様に提供するサービス"と"これからも現代カードマイカンパニーは、法人のお客様に必要なサービスを積極的に発掘してお目見えするだろう "と述べた。一方、費用削減のコンサルティングサービスは、各法人顧客の支出の現状を分析し、現金でのお支払いされた項目を法人カード決済に切り替えた、業界初の顧客に合わせたサービ
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 貸出金利を顧客が知らないようにこっそりと上げた農協幹部が裁判所から懲役刑を言い渡された。10日、ソウル西部地裁によると、バク・チャンソク刑事6単独判事は、貸出金利をこっそり上げて約18億ウォンの収益を得た疑い(コンピューターなどを使用した詐欺)で起訴された農協幹部のパク某氏(66)とイ某(68)氏に、それぞれ懲役1年4月を宣告した。世界的な金融危機に伴う経営損失に備えるため、貸出金利を任意に上げ収益を高めることにして、2009年1月幹部会議で、9つのA地域の農協支店長に"苦情が発生しない範囲で加算金利を上げろ"と指示した。結局、これら9つの支店は、ローン口座加算金利を約定より1.74%ポイントより上げるなどの方法で2009年1月から2011年11月までの顧客573人名義の628個ローン口座から約18億6000万ウォンの利子をより受けた。裁判所は、"金融機関の幹部としての本分を忘れて、従業員を動員して、金利を操作したという点で罪質に相当する実刑が避けられないか個人的利益が目的ではなく、不当に徴収したお金はすべて返してくれたという点を考慮した"と明らかにした。
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 金融公企業内の "ガラスの天井"はまだも強固なものとなった。国内10社の金融公共機関の女性役員の割合が1.6%にすぎなかったからである。 過去4年半の間、新規採用した従業員のうち女性の割合も25%にとどまった。 7日、公共機関の経営情報公開システム"アーリオ"によると、金融委員会傘下の10社の公共機関の登記役員は61名であり、この中女性は韓国資産管理公社のノ・ジョンラン理事一人だけだった。割合でみると、1.64%である。 金融公共機関は、特に女性の人材採用の割合も全体の公共機関の平均に比べて大きく低かった。 2008年から今年上半期まで5年6ヶ月の間に10個の金融公共機関が新規採用した正社員従業員1413人のうち女性が占める割合は25.19%(356人)にとどまった。 これは同期間288の公共機関全体の女性採用比率(44.65%)より19.46ポイント低いだろう。 機関別では、コスコムと韓国政策金融公社の女性採用比率がそれぞれ15.0%と18.39%で最も低かった。 韓国預託決済院(23.53%)、韓国資産管理公社(24.46%)、信用保証基金(27.71%)などの順で、女性の採用割合が最も高い金融公共機関は、韓国企業のデータ(36.36%)であった。 年度別にみると、金融公共機関の女性採用比率と全体の公共機関の平均間の格差は徐々に減る傾向で
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] ウリ銀行が国際信用評価社の3社が一斉に韓国の国家信用格付けを上方修正した記念に、預金金利と貸出金利を優遇してくれる "ナンバーワン・コリア"イベントを今月中に実施する。 韓国の国家信用格付けは、去る8月27日、ムーディーズ社がAa3グレードに、去る9月6日ピチ社がAA-等級に、9月14日、スタンダード・アンド・プアーズ社がA +等級に上方修正して史上初めて日本と中国を追い越しという意味のほか、韓国の経済の基盤が世界的な経済不況にもかかわらず、非常に堅牢であることを証明した。 4日、ウリ銀行によると、今回のイベントを通じて、個人顧客に1人当たり最大3000万ウォンまで最高0.5%P優遇金利を提供し、最高3.8%の定期預金を1兆ウォン限度で一ヶ月間販売する。定期積金も最高0.3%P優遇金利を適用し、最高4.0%で販売する予定である。 また、世界的な景気不況で流動性に困難を経験している中小企業を対象に、今年末までに3兆ウォン限度内で最低金利3.5%の融資を支援し、貿易業者の外貨融資も1億ドル限度内で最低2%の金利で支援する予定だという。 両替・送金取引をする個人については、10月一ヶ月間最大80%の為替レートを優遇する予定である。 ウリ銀行の関係者は"韓国の国家信用等級上昇に銀行の調達金利が低下した多くの顧客に多くの恩恵を与えるために今回のイベ
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 韓国銀行が過剰ゴルフ・ラウンディングの論難に包まれた。過去2年間で約400回のゴルフをしたことが問題とされたもの。 4日、韓国銀行がホン・ジョンハク民主統合党議員室に提出した資料によると、韓国銀行は、去る2010年8月から2012年9月までの2年2ヶ月間の総461回ゴルフ場を利用した。 韓国銀行は、国内外8ヶ所のゴルフ場会員権10枚を持っており、会員権の価格は約37億9000万ウォンだという。 この中、韓国銀行本部が所有するゴルフ会員権の利用実績をみると342回のうち、69%である237回が金通委員など韓国銀行の高位層が使ったのである。 また、平日にゴルフ場を訪れた事例も同期間に51回に達し、一部の在外事務所は、光復節、開天節はもちろん天安艦一周忌にもグリーンを踏んだ。 香港事務所のある従業員は2年間、ほぼ毎週ゴルフ場を訪れたことが把握された。 韓国銀行の関係者はこれについて、 "金融通貨委員会は、執行役員が総2人という点を考慮すると、12人が月平均9回を打った"としながら "情報交流・広報活動のため最小限に運営した"と釈明した。 一部では、またキム・ジュンス韓国銀行総裁の頻繁な外国行にも疑問を提起している。 キム総裁は去る2010年4月に就任以来、先月まで2年6ヶ月間47回海外出張を行った。これの日付に換算すると225日で1年の約25%であ
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 国内の損害保険会社の保険営業の分野で赤字であることが分かった。損保社たちにも不況の影が濃いという分析だ。 主な損害保険会社が2012年度に入って、資産運用を引いた保険営業で1000億ウォン以上の赤字を出した。 2日の保険業界によると、サムスン火災等の主要10損保社の4〜5月の保険営業は1032億ウォンの赤字を記録した。10社の損保社すべてが赤字だった。 保険営業利益は、保険商品の販売等に応じた保険営業に限ったことで資産運用収益などを排除したのだ。 この期間に保険営業で258億ウォンの赤字を出したハンファ損害保険が業界最多だである。 ロッテ損害保険-207億ウォン、LIG損害保険-105億ウォン、グリーン損害保険-104億ウォン、NH農協損害保険-102億ウォン、興国火災-95億ウォン、メリッツ火災-77億ウォン、サムスン火災-34億ウォン、現代海上 -26億ウォン、東部火災-22億ウォンが続いた。 これら10社の損保社のほかにオンライン会社であるエルゴ・ダウムは、この期間に保険営業で29億ウォン、外資系のチャッティスは58億ウォンの赤字だった。 すべての損害保険会社が赤字を出したのは商品損害率自体が高いうえ、金融当局の規制のせいで保険料の調整をむやみにできないからだ。 自動車保険料は、4月2%台半ば程度下した。この決定には、総選挙などを意識し
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] KB国民銀行(以下、国民銀行)は、長期間取引をした顧客の愛に報いるために12月31日まで、様々な優遇プログラムを実施する。2日、国民銀行によると、銀行は、2006年から長期の取引顧客優待プログラムを進めてきている。その後、2011年からは長期取引顧客とKBとの長い縁を"生涯の愛"という概念でネーミングして、様々なプログラムを進めてきた。今回の'2012 KB一生愛プログラム"は、2012年現在、取引期間20年が到来したKBスタークラブの顧客および支払振替をしている一般のお客様、30年以上の取引されているすべての顧客を含めて約121万人の個人顧客に優遇サービスを提供する。イベント期間中、対象顧客が国民のスーパー定期預金に参加したり、再入金する場合、金利を0.1%p優遇し、契約期間に応じて最大0.9%pの優遇金利が適用されるKB国民プレミアム積立金の金利優遇クーポンも支給する。インターネット、モバイル、ポンベンキンを利用して他行振替取引をしたり、銀行業務時間外の自動化機器を利用して当行出金または当行振替取引をする場合には、手数料を免除する。またコンサート、ミュージカルなどの文化公演の招待と全国ツアーMovie day、プレゼント贈呈など、様々な行事を進行する。国民銀行の関係者は"長い間変わらず、国民銀行を愛してくださったお客様がいらっしゃったから