[kjtimes=キム・ボムネ記者] シャネルが3年9ヶ月ぶりにロッテ百貨店本店に再入城する。シャネルはロッテ百貨店と入店交渉を終えて、来月3日、ソウル小公洞ロッテデパート本店の化粧品売り場をオープンする予定だと27日明らかにした。店舗の位置は、過去にもシャネルの売り場があった場所で、28日から入店のためのインテリア工事に入ることになる。シャネルの売り場が入る場所のF化粧品売り場の従業員は"今日で(ロッテ百貨店と)契約が終わって売り場を撤収する予定"としながら"この場所と隣の場所二箇所使って、をシャネルが店舗を構えると知っている"と語った。シャネルは、2009年1月、化粧品売り場の面積と層内の位置を置いてロッテデパートと葛藤があって、ロッテ百貨店本店、蚕室店、永登浦店、蘆原店、釜山店、大邱店、光州店など7つの主要な店舗で回収している。当時両社の対立は世界的なブランドと国内"流通恐竜"の間に売上実績、競争店の入店など敏感な懸案をめぐり、自尊心の戦いを繰り広げたもので、業界の大きな関心を集めた。シャネルはロッテ百貨店本店への再入店に先立ち、去る8月末ロッテデパート蘆原店に化粧品売り場を再オープンした。 マージン率やインテリア費用負担など入店契約の条件は明らかになっているが、シャネル側がロッテ側になければなら手数料は小幅引き上げたと伝えられている。シャネルの関係者は"過去3年余りの間、ロ
[kjtimes =キム・ボムネ記者] "オレスクールで通信費・教育費、二匹のウサギを捕まってください。" KTが顧客の通信費や教育費削減に大きな効果がある "オレスクールリワード"サービスをお目見えし、人目を引いている。 "オレスクールリワード"は、モバイル学習サービスである "オレスクール"学習の成果と一緒に "オレスクール外換カード"の使用実績に応じて30ヶ月基準で最大60万ウォンまで通信費の割引を提供するプログラム。 KTによると、オレスクールリワードに加入してカード前月の使用実績が50万ウォン以上の場合、月1万5000ウォンのカード請求割引を受けることができる。ここに追加プロモーションでオレスクールの学習成果が上位45%以上の場合、月5000ウォンの割引が与えられる。 さらに、 "オレスクールリワード"加入顧客は、月額5000ウォンの有料商品 "オレスクール・プレミアム"サービスを無料で利用可能である。 アン・テヒョKTスマートエコ本部の本部長は "オレスクールリワードは顧客の通信費や教育費の負担を実質的に軽減できるよう、KTと外換銀行が一緒に準備したサービス"だとしながら "今後も顧客が望むコンテンツや特典を集めて、より大きな満足を与えることができるサービスを持続的にお目見えする "と強調した。 一方、 "オレスクールリワード"に加入するには、月額3万4000ウォン
[kjtimes=キム・ボムネ記者] LGグループのグ・ボンム会長が、市場をリードする必要性を改めて強調し、役員人事も市場をリードするの成果を基準にすると明らかにした。 グ会長は26日、汝矣島のLGツインタワーで開かれた役員セミナーで、 "過去数年の間、市場をリードするために努力してきたが、実行に移すことができなかった結果、ほとんどの事業が大手企業の壁を越えられずにいる"としながら、市場をリードするのための高強度の努力を促した。 グ会長は "市場をリードする"ためには、まず良い商品を作らなければならないと強調した。 彼は"各事業は、顧客価値の面で優れた商品で、市場でリードすべきだ"としながら"今後すべての役員は、徹底的に"市場をリードする成果 "ってのが心に留めてほしい"と話した。 優秀な人材も多く確保することを注文した。 "条件が合わず、人材を確保していないか、または従業員が組織に失望してLGを離れることは、今あっている"と話した具会長は成果を出した社員には、十分な補償がなされるようにするよう指示した。 グ会長はまた、"顧客価値"に没頭しているLGだけの働き方を求めていた。 彼は"事業部に果敢に権限を委任して、"責任経営"を拡大し、顧客の価値とは無関係な業務はなくさなければならない。報告や会議は劇的に削減し、決定された事項は、必ず実行に移さなければならない"と述べた。 最後に、グ
[kjtimes=キム・ボムネ記者] 国会の泰安油類被害対策特別委員会(委員長ホン・ムンピョ)は、李健煕サムスングループ会長とノ・インシク、サムスン重工業代表取締役を証人に採択した。泰安委は25日、忠清南道泰安を訪れ、被害地域を見て住民懇談会を持った席で、李会長とノ代表を証人に採択し、彼らを特別委に出席させ、地域の被害補償や地域発展基金造成と関連の報告を受けることに議決した。特別委のホン・ムンピョ委員長側によると、泰安油類被害事故が発生してから5年が経ったにも国際基金の被害補償はかなり低調なのが実情だ。ホン委員側は"被害事情が99.7%完了した中で補償請求額2兆8538億ウォンに比べ6.3%の1798億ウォンに過ぎない"とし、"また事故責任者であるサムスン重工業も満足できるレベルの支援対策を打ち出せなかった状況だ"と
[kjtimes=キム・ボムネ記者] パンテックは5.3インチのスマートフォンであるベガR3のリリースを記念して25日、"タウンセールス"プロモーションを進行したと26日明らかにした。このプロモーションは、パンテック社員全員がベガR3の広報のためのマーケティング担当者として出て、家の近くの携帯電話販売店を訪問して記念餅を回す方式で行われた。 パンテックの国内マーケティング本部長イ・ヨンジュン常務は"最高の仕様と機能を備えたベガR3に対する全メンバーの確信と自信を見せてやろうという趣旨でタウンセールス行事を進行した"と説明した。彼は"パンテックは、競合他社と比較すると衆寡不敵の状況だが、国内のスマートフォン市場2位の座を固守するためのマーケティング戦争に勝利するという目標を立てた"と説明した。パンテックが積極的に製品のマーケティングに乗り出したのは、今年下半期に国内スマートフォン市場に競合製品が相次いで発売されることに備えたものである。ベガR3はLG電子のオプティモスGと一緒に今月末に市場に出て、26日に公開されるサムスン電子ギャラクシーノート2とも競争しなければならないとし。また、AppleのiPhoneの5も来月ぐらいにリリースされる見込みである。
[kjtimes=キム・ボムネ記者] 大企業の寄付額が5年間で2倍近くに増えたが、寄付金の40%は、該当企業が持分を出演した財団に集中した。 26日、韓国企業支配構造院と、全国経済人連合会などによると、国内の大企業の社会貢献の費用は、2005年1兆4055億ウォンで、2010年の2兆8735億ウォンに増加した。 売上高に対する社会貢献の費用は0.2%水準で有意差がなかった。経常利益ベースでは同期間2.0%から3.2%に増えた。 寄付金は、同期間7410億ウォンから1兆2515億ウォンに増加した。寄付が社会貢献の費用に占める割合は52.8%で43.6%に減少した。 これは、全経連が国内売上高上位500社を対象にアンケート調査した結果を集計した内容だ。 企業の寄付は多く増えたが、その出演財団への寄付の割合が依然として高いことが分かった。 2004〜2010年の企業の寄付額のうち平均40.6%が自社出演財団に追い込まれた。 続いて主な募金団体(14.6%)、非政府組織(NGO)、国家地方自治団体(14.6%)の順だった。その他は23.3%であった。 自社出演財団への寄付の割合は、2005年までに50%台を上回った。以後徐々に減少し、2009年22%まで低下したが、2010年37.6%へと再び増加した。 財閥所属財団への寄付偏重は一般的な公益法人との二極化をもたらすことができる。また、株式
[kjtimes=キム・ボムネ記者] 韓日産業技術協力財団の理事長であるジョ・ソクレ暁星グループの会長は25日、 "韓国と日本の経済人が未来志向的な韓日関係を作ることに先頭に立ちましょう"と明らかにした。ジョ会長はこの日、小公洞にあるロッテホテルで両国企業の関係者600人余りが参加した中で開かれた"韓日産業技術フェア2012"で講演を行い、"経済人が歴史・領土問題を超越して、お互いに信頼できるパートナー関係を作成し、両国間の理解と和合を促進するさせよう "と指摘した。ジョ会長は"世界経済の不確実性が継続され、中国など新興国経済の成長さえ停滞し、韓日両国の景気も鈍化している"とし、"難しい時こそ、両国が緊密に協力して困難を克服していかなければならない"と力説した。彼は"今回の行事が部品素材の調達と供給を通じ、両国の経済をつなぐサプライチェーンを強化し、一つの市場を形成するのに大きく寄与することを願う"と付け加えた。三菱商事の前会長兼、日韓産業技術財団の佐々木幹夫理事長も "今、日韓関係が冷淡な局面を迎えている"としながら "しかし、このような時こそ、両国の経済人たちが一つになって、民間が先頭に立って難局を克服することが一つの経済圏の形成への道だと確信している"と話した。 知識経済部と日本の経済産業省が主催し、韓日産業技術協力財団と日韓産業技術協力財団が主管する この行事は、両国の部品
[kjtimes=キム・ボムネ記者] ホ・チャンスGSグループの会長は24日、"国内市場で培ってきた技術力と経験をもとに、中国ビジネスに私たちの力量を集中しなければならない時だ"と明らかにした。 ホ会長はこの日、中国の江蘇省蘇州市のGSカルテックスの複合樹脂第2工場とGSグローバル・スチールサービスセンターを訪問し、現地の従業員に"未来の成長動力を世界経済の中心に浮上する中国で探そう"と注文した。ホ会長は "中国でも現地化の努力とともに、市場の変化に先制に対応しなければならない"としながら"系列会社間の有機的な協力体系を構築し、現地の文化を共有し、市場をリードする案を用意しなければならない"と付け加えた。GSカルテックスは、中国内の石油・石油化学・潤滑油事業を統括する現地法人であるGSカルテックス・チャイナを設立し、"第2の内需市場"として育成するなど、GSグループの系列会社は、中国で事業を活発に展開している。ホ会長は"中国市場で持続可能な成長を担保するには、顧客が何を欲しがっているのかをきちんと知って、顧客の期待を超えるレベルの製品とサービスを提供しなければならない"と述べた。GSカルテックス複合樹脂の中国第2工場は、年間4万1000tの複合樹脂を生産できる施設として、昨年10月に竣工した。 ここに河北省廊坊市にある中国第1工場の生産量4万5000tを加えると、年間複合樹脂生
[kjtimes=キム・ボムネ記者] イ・ゴンヒ、サムスン電子会長が、米国ブルームバーグ通信が選定した"世界100大富豪"リストに名を連ねた。イ・ゴンヒ会長は資産規模100億ドル(約11兆ウォン)で"ブルームバーグ億万長者指数"(BBI)で100位を占めたと22日、ブルームバーグ通信が報じた。ブルームバーグは、毎営業日ごとに純資産の数値を更新してニューヨーク時間で毎日午後5時30分ごろ、その日の富豪順位を発表している。最近、集計人数が40人から100人に増え、イ会長が100大富豪の隊列に入った。世界最高の大金持ちはメキシコの通信財閥カルロス・スリムだった。スリムの純保有資産の規模は745億ドル(約83兆ウォン)に達する。 2位は米国のビル·ゲイツ氏は、(648億ドル)だった。アジア最高の金持ちは資産264億ウォンの香港のリカシン(チョンクングループとハチソンワムポア会長)で、全体のランキングでは13位にランクされた。
[kjtimes =キム・ボムネ記者] 国内企業が売上高の増加に比べて雇用は相対的に振るわないことが分かった。 23日、金融監督院の電子公示システムと大韓商工会議所の資料を見ると、10大の主な業種の売上高1位である10社の売上高の合計は、2002年には146兆9439億ウォンで、昨年365兆9244億ウォンで2.5倍に拡大した。 この期間、これら10社が雇用した従業員の数(4大保険の適用基準・非正規職を含む)は22万2995人で、29万4652人で32.1%の増加にとどまった。 調査対象になる企業は、サムスン電子、現代自動車、ポスコ、現代重工業、LG化学、KT、SKネットワークス、ロッテショッピング、大韓航空、GSカルテックス(精油部門の売上高1位、SKエネルギーは何度に渡る会社分割で除く)であった。 これらの企業の2002〜2011年の年平均増加率は売上高が10.7%であるが、従業員数は3分の1水準である3.1%で計算された。これは、各年度の売上高上位500社(公営企業・金融機関を除く)の企業よりも売上高の増加率は0.5%ポイント高く、従業員数の増加率は0.2%ポイント低い。 10大企業の総従業員数は2005年まで増加傾向であったが、2006〜2009年、4年連続で減少し、2010年と昨年は再び増えた。 この期間10大企業の営業利益は2.2倍(年平均8.9%)、当期純利益は2.1
[kjtimes=キム・ボムネ記者] 今年、サムスン・現代自動車・SK・LGなど4大グループの最高経営責任者(CEO)の平均年齢が昨年よりも高くなった。 企業分析企業である韓国CXO研究所(所長オ・イルソン)は、売上高基準で国内1000大の上場企業の代表取締役1284人を対象に、年齢を分析した結果、このようなったと19日明らかにした。 分析レポートによると、サムスン系列会社のCEOの平均年齢は56.8歳、昨年は56.6歳より0.2歳上がった。 サムスンCEOの平均年齢は2010年57.8から昨年56.6歳大きく落ち込み、反発した。 現代車は56.9歳、昨年56.2歳から0.7歳増えたSKは昨年53.6歳で、今年54.6歳で1歳に上昇した。 LGも今年59.1歳、昨年58.1歳から1歳上昇した。 4大グループのうち、CEOの平均年齢はLGが昨年に続いて最も高く、SKが最も低かった。 オ・イルソン所長は、主要なグループCEOの年齢が低くなったことについて、"世界的な景気低迷と内需不況など厳しい内外環境の中で、危機突破のための貫禄経営に重心を置いたものと分析される"と話した。 30大グループCEOの平均年齢も昨年より0.5歳多い57.8歳把握された。 しかし、1000大企業全体のCEOの平均年齢は57.3歳、昨年より0.1歳減った。 特に年齢別にみると、70年代生ながら90年代学番に属す
[kjtimes=キム・ボムネ記者] 10大の大手企業の中で最も多くの業種に進出したのはSKグループだと調査された。 19日CEOスコア(代表パク・ジュグン)によると、2007〜2011年国内10大グループの業種多角化の現状を調査した結果、SKグループは昨年末現在、94社が、電気・ガス供給業、化学製品製造業、情報サービス業など総34個業種に進出して最も多くの事業を行った。 続いて、GSグループは、卸売業者、ビジネス施設管理業、事業支援サービス業など30業種に73の系列会社をあまねく布陣させ、3位はサムスングループで81社が、電気製品製造業、化学製品製造業、金融サービス業など27業種に進出した。 現代自動車の56の系列会社は、自動車製造、1次金属製造、不動産業など26業種を、ポスコの71の系列会社は、1次金属製造業、不動産、廃棄物処理などの26業種をそれぞれ営んでいた。 6位ハンファ(26個系列会社)は、26業種、7位LG(63個系列会社)は、25業種、8位ロッテ(79個系列会社)は、25業種、9位韓進(45個系列会社)は、17個業種、現代重工業(24個系列会社)は、15業種にそれぞれ参加した。 現代重工業は少ない業種数にもかかわらず、過去5年間ビジネスを最も多く多角化した企業1位に上がった。 2007年6に過ぎなかった業種が、昨年末15個150%も増えた。 続き、現代自動車、LG、
[kjtimes=キム・ボムネ記者] アップル株価が18日(現地時間)、iPhone5の販売好調に支えられ、史上初めて700ドルを突破した。アップルの株価は同日、ニューヨーク証券取引所(NYSE)で、前日比2.13ドル値上がりした株当たり701.91ドルで取引を終えた。アップルの株価は前日にも1.2%上がった699.78ドルで取引を終えて終値ベースで過去最高を記録した。これでインフレの要因を排除したアップルの時価総額は6580億ドル(約736兆ウォン)にニューヨーク証券取引所上場企業の中で最も多い。このようなアップルの株価上昇は、"iPhone5"が、注文受付24時間ぶりに200万台以上が売れたという発表によるものだ。アップルの株価は今年2月、週500ドル台を超えたのに続き、7月には600ドル台を突破するなど、よどみない上昇の勢いを見せた。 特に、iPhone5のオンライン予約購入を始めた去る14日以降の急速な上昇を見せた。今年に入ってから73%走ったことが分かった。アナリストらは、"発売当初の反応が生温いだった革新性がないという話まで出てきたことを勘案すれば、人々がiPhone5を過小評価しているようだ"と話した。かれらは"Appleが今回の四半期に当初見通し2600万台よりも多くの2700万台を販売するだろう"と展望した。証券市場専門家たちは、このような傾向が続けば、今後1年間
[kjtimes=キム・ボムネ記者] サムスン電子は、海外のカメラ展示会にスマートカメラを発売し、"スマート"で市場のパラダイム転換に乗り出すと18日明らかにした。サムスン電子は18〜23日(現地時間)、ドイツ・ケルンで開催される "フォトキナ2012"展示会に2640㎡規模のブースを用意して、ギャラクシーのカメラとWi-Fiを内蔵したミラーレスカメラ"NX20"などを披露する。アンドロイド運営体制(OS)を搭載したギャラクシーカメラは先月IFA2012展示会で初公開をしたことで、写真を撮影し、ワイファイ(Wi-Fi、無線LAN)や3G(世代)・4Gネットワークを利用して即座に共有することができ機能を盛り込んだ。NX20とNX210、NX1000などのミラーレスカメラ3種と、このシリーズのレンズ2本も新たにお目見えし、世界市場攻略に乗り出した。特にサムスン電子は今回の展示でギャラクシーのカメラで撮影した写真・映像をギャラクシーノート2やギャラクシーノート10.1などのモバイル機器と接続し、共有することができる"ギャラクシースタジオ"を積極的に知らせる計画だ。サムスン電子、デジタルイメージング事業部長ハン・ミョンソプ専務は"今後、イメージング機器は、顧客が写真を撮って見て楽しむときなんと新しく楽しい経験を提供するのか成否がかかっている"とし、"サムスン電子は、様々なスマートカメラを発
[kjtimes=キム・ボムネ記者] サムスン電子がアップルのiPhone5とギャラクシーS3の仕様を比較して、自社製品の優秀性を知らせる広告を米国の中央日刊紙と地方紙に15日(現地時間)から掲載している米国のIT専門媒体CNETのなど外信が16日伝えた。サムスン電子は"それほど難しくありません(It doesn't take a genus)"という文章で始まる広告のギャラクシーS3とAppleのiPhone5の写真と仕様や機能を列挙しながら、ギャラクシーS3は、iPhone5に比べて、より優れている理由を説明した。 また、"(アップルが)次に出す革新もすでにギャラクシーS3にもある(The Next Big Thing Is Already Here GALAXY SⅢ)"は、文章に仕上げました。この広告は特に、iPhone5がスマートフォン決済のために必ず必要なNFC(近距離無線通信)機能がない一方、ギャラクシーS3は、その機能があるなどの直接比較の方法を選んだ。