조양호 대한항공 회장이 30일 하얏트 리젠시 인천에서 '위기 대응력 및 글로벌 경쟁력 강화'를 주제로 열린 '2012년 임원세미나'에서 국내외 임원에게 위기관리 능력을 주문했다.이 자리에서 조 회장은 올해는 유럽 재정위기, 국내 정치 불확실성이 어느 때보다 크다며 임직원들이 현장에서 위기와 변화 조짐을 사전에 파악하고 위기에 선제적으로 대응해야 한다고 강조했다.손자병법 '손자의 시계(始計) 1편'을 인용해 지혜(智), 믿음(信), 자비로움(仁), 용기(勇), 엄격함(嚴) 등의 덕목을 주문한 조 회장은 "대한항공은 수차례의 경제 위기를 효과적으로 극복해 선진 항공사 대열에 들어섰다"며 "임직원들이 용기, 자신감, 신뢰에 기반해 리더 의식을 갖고 위기에 대응해 나가야 한다"고 말했다.또 프로배구 대한항공 점보스가 최근 좋은 성적을 내고 있는 이유로 "한 사람의 스
対象(株)が日本の大手流通卸売会社であるアクセス(ACCESS)社と日本市場内の食品の製造、流通、販売分野に関する了解覚書(MOU)を締結したと30日明らかにした。 アクセス社は、日本の超大型流通卸売会社の一つで、年の売上が1兆3000億円に達する。日本国内の大型ディスカウント店やスーパーチェーン、コンビニエンスストアなどを対象に強大な影響力を持っている。 今回のMOUに基づいて、対象(株)は日本市場での様々な韓国式の新製品を開発し、流通、販売する予定である。アクセス社とは商品開発から、新規のカテゴリの市場の発掘と流通網の確保まで、幅広い分野で緊密な協力関係を構築する方針である。 対象(株)は、これまで世界的な事業拡大のために日本市場を重要な戦略拠点とし、2010年からアクセス社と活発に取引している。特に、昨年はK-POPなど、韓流ブームで"飲む紅酢"の日本の売上高が前年と比べて40倍以上に成長するなど、日本市場の攻略が活発に行われた。 MOU締結をもとに、対象(株)は日本市場で2〜3年以内に、年間輸出額1000億ウォンを達成するという目標を設定した。 対象(株)ジャパンのユ・ユンサン代表は"日本市場に積極的に韓食を広めるために、アクセス社と積極的にマーケティング活動を展開する予定"だと述べた。 <kytimes=イ・ジフン記者>
ハイト真露が"小麦(焼酒+ビール)、爆弾酒"製造業の専門家を探している。 ハイト真露は30日から来月10日までブログ"ビアツデー(www.beer2day.com)"を通じ、小麦の資格証を支給するオンラインプロモーションを進行する。 ハイト真露は、"小麦が作れる人を探せ"というタイトルで進行される今回の行事で、自分だけの独特のレシピを誇る100人を選抜して、資格証を支給する。 資格取得の特典は、"何も"ない。 ハイト真露マーケティングチームのシン・ウンジュ常務は、"資格を取得した消費者は酒の席で酒の文化をもっと楽しくすることができることを期待する"とし"我々は、焼酎とビールの両方を製造する酒類企業であるだけに健全な飲酒文化を形成するために先頭に立つ"と話した。 彼女は、これらのキャンペーンは、酒の消費量を拡大することに目的があるよりは酒の席のエンターテイメント提供の意味を置くことだと付け加えた。 ハイト真露は、小麦爆弾酒が大衆的な酒文化としているからに、最近では、小売店に提供しているグラスの一部に"小麦カクテルグラス"に変えてくれている。 小麦カクテルグラスに面白いアートワークを入れ、焼酎とビールの割合を調整できるようにしたのである。 <kytimes=イ・ジフン記者>
、故鄭周永前現代グループ名誉会長の企業家精神を一言で示すことは、"試したの精神"です。これは、事業の推進を計画する場合の実務者たちが否定的な意見を出す時に鄭名誉会長がいつも反論していた"ねえ、ヘボギン試した?"という言葉から派生した精神である。 挑戦と創造、推進力として、企業の幹部鄭名誉会長の"試したの精神"を示す逸話は数えきれないほど多い。 そのうちの一つは、瑞山干拓地開発である。彼は1980年初め、西山沖の干拓地の事業を開始した。しかし、この地域は潮の干満の差が原因で20万トン以上の石があってこその水を防ぐことができる場所だった。これに多くの人々は、不可能なことであると考え事業自体に懐疑を示した。 しかし、鄭名誉会長の考えは違った。挑戦してみる前には不可能さとはなかったの鄭名誉会長は誰も思わぬアイディアを出している。 満ち潮と引き潮の流れを防ぐために、廃油、朝鮮を沈下させ、水の流れを減少させ、一時的に土砂を大量に投下し、堤防と堤防の間を防ぐという、いわゆる"チョンジュヨン工法'を出したもの。この工法で、現代建設は、計画の空気45ヶ月を35ヶ月に短縮し、9ヶ月ぶりに工事を終えることができる。何と280億ウォンの工事費も減らした。 再起の足場を用意しようとした6.25戦争の中でも、鄭名誉会長の創造精神は、光を放った。 釜山で避難生活をしていた1952年12月当時、鄭名
대상이 일본 대형 유통도매업체인 악세스(ACCESS)사와 일본시장 내 식품의 제조.유통.판매 분야에 관한 양해각서(MOU)를 체결했다고 30일 밝혔다.악세스사는 일본 초대형 유통도매사 중 하나로, 연매출이 1조3000억엔에 달한다. 일본 내 대형 할인점과 슈퍼체인, 편의점 등을 대상으로 막강한 영향력을 지니고 있다.이번 MOU에 따라 대상은 일본시장에서 다양한 한국식 신제품을 개발해 유통.판매할 예정이다. 악세스사와는 상품개발부터 신규 카테고리 시장 발굴 및 유통망 확보까지 광범위한 분야에서 긴밀한 협력관계를 구축할 방침이다. 대상은 그동안 글로벌 사업 확장을 위해 일본 시장을 주요 전략거점으로 삼고, 2010년부터 악세스사와 활발히 거래했다. 특히 지난해에는 K-팝(POP) 등 한류 열풍으로 '마시는 홍초'의 일본 매출액이 전년과 비교해 40배 이상 성장하는 등 일본
하이트진로가 '소맥(소주+맥주) 폭탄주' 제조 전문가를 구한다.하이트진로는 30일부터 내달 10일까지 블로그 '비어투데이(www.beer2day.com)'를 통해 소맥 자격증을 지급하는 온라인 프로모션을 진행한다.하이트진로는 '소맥 제조사를 찾아라'라는 타이틀로 진행하는 이번 행사에서 자신만의 독특한 레시피를 자랑하는 100명을 선발해 자격증을 지급한다.자격증 취득에 따른 혜택은 '아무것도' 없다.하이트진로 마케팅실 신은주 상무는 "자격증을 취득한 소비자는 술자리 문화를 더욱 즐겁게 할 수 있기를 기대한다"면서 "우리는 소주와 맥주를 모두 생산하는 주류기업인만큼 건전한 음주 문화를 형성하는데 앞장설 것"이라고 말했다.그는 이러한 프로모션이 술의 소비량을 확대하는 데 목적이 있기보다는 술자리 엔터테인먼트 제공에 의미를 두는 것이라고 덧붙였다.하이트진로
고(故) 정주영 전 현대그룹 명예회장의 기업가 정신을 한마디로 보여주는 것은 ‘해봤어 정신’이다. 이는 사업 추진을 계획 시 실무자들이 부정적인 전망을 내놓을 때 정 명예회장이 늘 반문했던 “이봐, 해보긴 해봤어?”라는 말에서 유래된 정신이다. 도전과 창조, 추진력으로 기업을 일군 정 명예회장의 ‘해봤어 정신’을 보여주는 일화는 수없이 많다. 그중 하나는 서산간척지 개발이다. 그는 1980년 초 서산 앞바다의 간척지 사업을 시작했다. 그러나 해당 지역은 조수간만의 차이로 인해 20만톤 이상의 돌이 있어야만 물을 막을 수 있는 곳이었다. 이에 많은 사람들은 불가능한 일이라고 여겨 사업 자체에 회의를 나타냈다. 하지만 정 명예회장의 생각은 달랐다. 도전해보기 전에는 불가능함이란 없었던 정 명예회장은 누구도 생각지 못한 아이디어를 내놓는다. 밀물과 썰물의 물살을 막기 위해 폐유조선을 침하시켜 물줄기를 감소시킨 다음 일시에 토사를 대량 투하해 제방과 제방 사이를 막는다는 이른바 ‘정주영 공법’을 내놓은 것. 이 공법으로 현대건설은 계획 공기 45개월을 35개월이나 단축해 9개월 만에 공사를 끝낼 수 있었다. 무려 280억원의 공사비도 줄였다. 재기의 발판을
新韓金融グループが、グループ内の新たな組織である企業の投資金融部門(CIB)への第一歩を踏み出した。新設の組織運営体制である"CIB事業部門"を発足させたからである。 新韓金融によると、同社は30日、"CIB事業部門"の発足式をソウル永登浦区汝矣島洞新韓金融投資の本社で開き、本格的な業務を開始する。 昨年6月、新韓金融はハン・ドンウ会長がグループのオペレーティングシステムの改善案を発表して以来、一般的なマトリックスシステムとは異なる新韓だけの事業部分の制度をを準備してきた。 最初の一環として、昨年12月13日にはWM(資産管理)事業部門が"新韓PWMソウルセンター1号店"をスタートとして出帆させた。 去る1月28日には、新韓銀行の本店に位置していた約150人余りの新韓銀行のCIB関連組織所属の役職員らが汝矣島の新韓金融投資の本社に移転し、新韓金融投資のIBの組織と一緒に勤務(Co - location)を開始した。 今まで二つの法人に分かれていたCIB関連グループの資源とビジネスラインを統合することで、対顧客の統合サービスの提供が可能になった"CIB事業部門の"システムは、以下の4つの特徴的な変化を図っている。 新韓金融は銀行や金融投資、両社の顧客の分類の体系を統合的な視点に転換し、企業の直接金融と間接金融ニーズをワンストップで提供できるようにした。 複雑で多様な企業
通信業界のA社B会長がこのごろ悩みに陥っているという噂が広まっているいる。外部の請託疑惑がその理由だが、事実関係を離れ、利権介入の疑惑に発展され、戸惑っていると言われている。 噂によると、市民団体であるC社がA社の事業をしているが、この事業に関して、外圧が作用したというのだ。 例えば、C社の地方事業所を運営するD会長がマスコミの社主をよく知っていることを利用し、B会長に請託を入れたということだ。 すると、B会長はC社に、この事業の事業権をD会長に譲ろうという圧力を行使し、これにC社のE会長は不満を放っていると言われている。このため、うわさが出回っているということだ。 A社の関係者はこれに関連し、"事業権は、圧力の行使だけでできるものではない"とし"B会長がいくら請託を受けたとしても、その請託を聞いてあげるはずがない"と一蹴した。 関係者は引き続き、"事業権をめぐる内部の問題のようだ"とし、"利権争いをしてB会長を取り上げる場合は全社レベルで積極的に対処する"と立場を明らかにした。 <KJtimes=イム・ヨウンギュ記者>
パク・ヨンマン斗山(トゥサン)グループ会長が斗山ベアーズスプリングキャンプを訪問して選手団を激励した。 パク・ヨンマン会長は去る27日(現地時間)バク・ジョンウォン斗山(トゥサン)建設会長と一緒にアメリカのアリゾナ州ピオリアで開かれた斗山(トゥサン)冬の訓練場を訪れた。近くのツーソンの斗山インフラコアバプケト事業場を訪問していた際に立ち寄った場所でパ・クヨンマン会長は"異国で大変苦労しているけど、このすべてが、後には、貴重な経験になり、良い結果に光を放つだろう"と話した。 続いて"勝つぞという熱望が重要だ"とし、"常にファンたちを忘れずにファンに認定してもらえるような素晴らしい試合をしてほしい"と注文した。 パク・ヨンマン会長の野球団への関心はかなり高く、Twitterなどを通じて、ファンたちと疎通することが知られている。 一方、選手団は2月22日には訓練地を日本の鹿児島に移動する。 3月9日まで練習試合などで試合感覚の向上に力を注ぐ計画だ。その相手はネクセン、ロッテ、日本のソフトバンクなどが予定されている。 <kytimes=キム・ボムネ記者>
東部グループの創業者であり、グループの中心であるキム・ジュンギ会長は、政界や財界など、様々婚脈(結婚での人脈、以下婚脈)を結んでいることで有名だ。 特に、自分の家では、幹部職を歴任した政治家の人物を保有(?)した一方で、姻戚は、財界と手を握る形を見せている。 まず、キム会長の祖父であるキム・ヒャンギョン氏は、江原道の東海地域でも有数の大地主だった。彼の父親のキム・ジンマン氏は、元共和党の国会議員として国会副議長を務めていた。 弟のキム・テクギ氏はヨリンウリ党の国会議員を歴任し、キム前議員の奥さんはイ・ヤンフィ氏だ。李さんは現在、野党のハンナラ党の非常対策委員会委員を務めており、彼女の父は国会副議長を務めたイ・チョルスン元新民党代表 最高委員だ。 これにより、キム・ジュンギ会長は、父親だけでなく、姻戚関係でも、政界の大物が存在していることがわかる。 キム会長はまた、財界の著名人とも婚脈を結んでいる。彼の奥さんのキム・ジョンヒ氏はキム・サンジュン前サムヤン社の顧問の娘だ。キム顧問は、キム・ヨンスサムヤン社の創業者の長男であり、キム創業者の兄はキム・ソンス前東亜(トンア)日報社長である。 キム会長の長女のジュウォン氏は、解凍火災の副会長とリージェント火災の会長を務めたキム・ヒョイル家に嫁に行ったことが分かった。 長男であり、今後の東部グループの首長として有力なナムホ氏は、チ
통신업계 A사 B회장이 요즈음 고민에 빠져 있다는 소문이 회자되고 있다. 외부청탁 의혹이 그 이유인데 사실 관계를 떠나 이권 개입 의혹으로 발전되면서 당황해하고 있다고 전해진다. 소문에 따르면 시민단체인 C사가 A사의 사업을 하고 있는데 이 사업을 두고 외압이 작용했다는 것이다. 예컨대 C사의 지방 사업소를 운영하는 D회장이 언론사 사주를 잘 알고 지내는 것을 이용해 B회장에게 청탁을 넣었다는 얘기다. 그러자 B회장은 C사에게 이 사업의 사업권을 D회장에게 넘기라는 압력을 행사했고 이에 C사 E회장은 불만을 터트리고 있다고 알려지고 있다. 이 때문에 소문이 나돌고 있다는 것이다.A사 관계자는 이와 관련 “사업권은 압력행사로만 되는 것이 아니다”면서 “B회장이 아무리 청탁을 받았다고 해도 그 청탁을 들어줄리 만무하다”고 일축했다.관계자는 이어
박용만 두산그룹 회장이 두산 베어스 스프링캠프를 방문해 선수단을 격려했다. 박용만 회장은 지난 27일(현지시간) 박정원 두산건설 회장과 함께 미국 애리조나 피오리아에 마련된 두산 전지훈련장을 찾았다. 인근 투싼의 두산인프라코어 밥켓 사업장을 방문하던 차 들른 자리에서 박용만 회장은 “타지에서 힘들고 고생스럽지만 이 모두가 나중에는 값진 경험이 되고 좋은 결과로 빛을 발할 것”이라고 말했다. 이어 “이기고자 하는 열망이 중요하다”며 “항상 팬들을 잊지 말고 팬들이 원하고, 인정하는 멋진 경기를 해 달라”라고 주문했다.박용만 회장의 야구단에 대한 관심은 상당한 편으로 트위터 등을 통해 팬들과 소통하는 것으로 알려져있다.한편 선수단은 2월 22일 훈련지를 일본 가고시마로 옮긴다. 3월 9일까지 연습경기 등을 통해 경기감각 향상에 주력할 계
コーヒー専門会社の東西食品は、今月の31日からキム・ヨナをモデルにした新製品のテレビCMを新たにリリースすると29日明らかにした。 東西食品の今回の広告は、ティーザー広告で、製品の発売前の好奇心を誘発し、消費者の関心を集めるような広告手法である。 今回の広告も、製品の特別な情報無しで"牛乳だけ飲んだヨナがコーヒーを飲む。どんなコーヒーなのか。ヨナのコーヒー"というメッセージと一緒にキム・ヨナが持っているコップに'ホワイトゴールド'という字だけ露出して、消費者の好奇心をさらに誘発する。 特に、今回のMaximホワイトゴールドのテレビCMのナレーションは、Maximアラビカモデルとして活動している俳優コ・ヒョンジョンが引き受けた。コ・ヒョンジョンは、彼女特有の物静かでもカリスマ性のある音色でキム・ヨナの最初のコーヒーのテレビCMの登場に力を与える予定だ。 また、キム・ヨナは今回の広告を通じて、今まで見せてくれた明るくて可愛いキム・ヨナではなく、いつのまにか美しい女性に成長して成熟した魅力を誇る新しい姿をお目見えする予定である。 東西食品のマーケティングチーム長のジョン・ジン氏は"キム・ヨナ選手が持っている'白'、'純白'、'白い雪'などのきれいなイメージと平昌冬季オリンピック誘致活動の中で見せてくれたまったく壊れたイメージが東西食品の今回の新製品のコンセプトと合致し、広告モデ
"烏鵲橋の兄弟たち"のユイがジュ・ウォンと、願ってない別れ後の失恋の傷を耐えれなく、"堕落天使"に180度変身した。 ユイは今月の29日放送されたKBS2の週末ドラマ"烏鵲橋の兄弟たち"52回でテヒ(ジュ・ウォン役)と別れた後に飲食を絶するのはもちろん、イン・ホ(キム・ヨウンハ役)に向けた恨みの叫びと、クラブで泥酔した姿で登場するなど、失恋の傷を深く陥った姿で視聴者たちの悲しみを刺激した。 劇中ジャウン(ユイ役)はテヒと胸が痛む別離を経験した後、魂が抜けたような顔をして真っ暗な部屋の中で蟄居している。気持ちを解いてくれようとするイン・ホの努力にもかかわらず、特別な反応が見られなかったジャウンは燃えていく胸の傷に耐えられなくなり、初めてイン・ホに、"なぜそのような悪いことをしたの!なぜですか!..彼を恋しがる資格もないです。すべて終わったんです!"と願望混じりの叫びを吐き出した。さらに、濃いメイクと派手な衣装を着てクラブに出入りし、飲めないお酒をいっぱい飲んだ後、体をコントロールも出来ない姿で現わした。このようにジャウンは、自分の精神では耐えられない極限の苦痛のために極端な面を表出したもの。 特にユイは、愛する人のためのしみる懐かしさ、自分の力ではどうすることもない残忍な運命の切なさ、つらい現実を無視したいという気持ちなどジャウンの複合的な感情の渦を完璧に表現し出した。こ